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盤(pán)活“虛擬大學(xué)園”商辦物業(yè)資產(chǎn),打開(kāi)資產(chǎn)升級(jí)新密碼
http://m.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2023/3/10 8:43:00
[提要]近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣,不少企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,運(yùn)營(yíng)成本壓力也不斷增大。尤其是當(dāng)一些企業(yè)手上持有的商辦資產(chǎn)由“盈利轉(zhuǎn)為虧損”時(shí),無(wú)疑是雪上加霜。本次吉辦托管委托人陳總所面臨的困境亦是如此。

  近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣,不少企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,運(yùn)營(yíng)成本壓力也不斷增大。尤其是當(dāng)一些企業(yè)手上持有的商辦資產(chǎn)由“盈利轉(zhuǎn)為虧損”時(shí),無(wú)疑是雪上加霜。本次吉辦托管委托人陳總所面臨的困境亦是如此。

  陳總持有深圳南山區(qū)虛擬大學(xué)園的商辦物業(yè)資產(chǎn),持有面積約2200㎡。陳總是一家科創(chuàng)企業(yè)CEO,多年前因公司辦公自用買(mǎi)下了深圳虛擬大學(xué)園的整層商辦物業(yè)作為辦公自用。3年前因公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,團(tuán)隊(duì)日益壯大,已搬往更大的辦公場(chǎng)所辦公。

  因此,公司的商辦物業(yè)資產(chǎn)只好對(duì)外出租,租給了一家做數(shù)碼配件的企業(yè)。這2年來(lái),商辦物業(yè)的租賃及運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作一直由公司行政經(jīng)理兼顧,租金收益相對(duì)穩(wěn)定。

  可誰(shuí)曾想到,疫情的沖擊使得公司商辦物業(yè)資產(chǎn)由盈利轉(zhuǎn)為虧損,自去年3月份租客倒閉退租后,商辦樓便一直空置著。據(jù)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的行政經(jīng)理反映:空置期間上門(mén)看房的客戶(hù)也不多,即便好不容易有看上的客戶(hù),也會(huì)因不想投入太多裝修成本而被勸退。

  萬(wàn)般無(wú)奈之下,陳總也不愿被動(dòng)苦等中介的帶看消息,只好四處尋找“扭虧為盈”之策。陳總通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到了一家專(zhuān)業(yè)的寫(xiě)字樓托管運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)——吉辦托管。在吉辦托管詳細(xì)的租管方案下,幫助他多渠道推盤(pán)、快速引入穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)企業(yè)租客,加上專(zhuān)屬的運(yùn)營(yíng)服務(wù),在吉辦托管詳細(xì)的租管方案下,陳總快速與吉辦托管達(dá)成了友好合作。

  一、托管項(xiàng)目概要

  

  托管項(xiàng)目:深圳市南山區(qū)虛擬大學(xué)園

  項(xiàng)目類(lèi)型:產(chǎn)業(yè)園區(qū)

  托管面積:2200㎡

  竣工時(shí)間:1999年

  項(xiàng)目位置:深圳市南山區(qū)高新南四道19號(hào)

  使用率:75%

  深圳虛擬大學(xué)園位于南山區(qū),西側(cè)為深圳大學(xué)校區(qū),西南側(cè)深大地鐵站C出口,北側(cè)為儲(chǔ)能大廈:臨近科苑路、深南大道、北環(huán)大道、朗山路,深南大道。項(xiàng)目由五棟高層板樓組成,主要設(shè)計(jì)三棟主體研發(fā)樓,呈南北布置,之間由小進(jìn)深研發(fā)樓相連接,五棟相互連接呈E字型布局。每棟主體科研樓均為矩形,標(biāo)準(zhǔn)層布局合理,符合企業(yè)辦公。

  二、geeoffice吉辦托管

  1. 項(xiàng)目定位分析,鎖定客群

  吉辦托管接到委托需求后,吉辦托管的資深市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)為深圳虛擬大學(xué)園項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與實(shí)地考察。經(jīng)吉辦托管分析,項(xiàng)目周邊承租的主力客群都是以100㎡到200㎡的微小企業(yè)為主。虛擬大學(xué)園項(xiàng)目之所以一直租得不理想,主要原因是原有的辦公空間過(guò)于產(chǎn)品老舊,且面積格局無(wú)法滿足當(dāng)前微小企業(yè)的辦公需求。同時(shí),通過(guò)吉辦團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)癥下藥,為寫(xiě)字樓業(yè)主提供升級(jí)改造建議與項(xiàng)目升級(jí)改造方案,為虛擬大學(xué)園項(xiàng)目去化打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.貼合主力客群,升級(jí)改造

  基于吉辦托管對(duì)項(xiàng)目及市場(chǎng)的分析,為貼合當(dāng)下主力客群需求,對(duì)原整層項(xiàng)目的格局分割成多個(gè)100㎡到200㎡單間辦公空間,在商辦業(yè)權(quán)人確認(rèn)《項(xiàng)目升級(jí)改造方案》后,吉辦托管僅用30天,完成了整個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)裝修改造。為項(xiàng)目高效提升辦公空間硬性條件,為寫(xiě)字樓業(yè)主在高效租賃環(huán)節(jié)打下厚實(shí)基礎(chǔ)。

  3.多渠道出租,租賃更高效

  吉辦托管接管項(xiàng)目后,在租賃方面通過(guò)線上+線下的推盤(pán)方式,快速打通封閉渠道的堅(jiān)冰,為項(xiàng)目盤(pán)活放盤(pán)渠道。線上:吉辦托管通過(guò)線上吉辦租管小程序、探樓紀(jì)、線上直播、吉辦科技官方微信、 微博、抖音、頭條號(hào)等多種媒介多渠道進(jìn)行推廣招租。

  線下:結(jié)合下線200多家地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)及多名選址服務(wù)商朋友圈同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),通過(guò)跨區(qū)聯(lián)動(dòng)招租的模式,遍布深圳打破區(qū)域壁壘,迅速聯(lián)動(dòng)三級(jí)市場(chǎng),刷爆地產(chǎn)朋友圈。為項(xiàng)目帶來(lái)強(qiáng)大的流量,實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)資源最大化,快速縮短資源差距,產(chǎn)生后續(xù)的帶看與成交。

  4.專(zhuān)屬運(yùn)營(yíng)服務(wù),管理效率倍增

  租客企業(yè)入駐后,針對(duì)日常項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理,吉辦托管憑借一套成熟標(biāo)準(zhǔn)化的商辦運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系,為項(xiàng)目配置了一對(duì)一的專(zhuān)屬運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員后,項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作效率大幅度提升。

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