后疫情時代,數(shù)字化已成為我國房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心助推力,同時,以大數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化迭代及服務(wù)升級,也成為當(dāng)下各房企變革的一個重要維度。好屋作為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)化房產(chǎn)服務(wù)平臺,通過對大數(shù)據(jù)的開發(fā)、整合與應(yīng)用,打通房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈全鏈路,形成了“智慧、快速、開放”的平臺優(yōu)勢,為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了新的思路。

　　智慧:創(chuàng)新營銷,好屋數(shù)據(jù)化驅(qū)動全鏈路營銷新升級

　　面對行業(yè)變革,好屋依托平臺千萬級精準房源客源數(shù)據(jù),全新設(shè)立了好屋大數(shù)據(jù)研究院及大數(shù)據(jù)DSP平臺,進一步整合泛房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù),通過構(gòu)建房產(chǎn)全鏈路數(shù)字化服務(wù)生態(tài)閉環(huán),為行業(yè)提供更智慧的營銷策略與工具。

　　同時,圍繞智慧營銷和智慧場景,好屋也進一步加大了對平臺產(chǎn)研的投入力度,為開發(fā)商提供包括智慧案場、智慧社區(qū)、智慧家居等多樣化的智慧場景營銷服務(wù)。通過大數(shù)據(jù)精準營銷目標客群,助力開發(fā)商提高營銷效率,實現(xiàn)業(yè)績倍增、快速回款。好屋智慧案場,針對傳統(tǒng)案場營銷繁雜冗長、客戶數(shù)據(jù)沉淀難、成本過高、統(tǒng)計粗糙等弊病,通過深度融合渠道報備系統(tǒng)、客戶來訪系統(tǒng)、移動銷售系統(tǒng)、防飛單系統(tǒng)、人臉對比系統(tǒng)和傭金系統(tǒng)六大模塊功能,以產(chǎn)品數(shù)字化創(chuàng)新助力開發(fā)商實現(xiàn)項目聚焦和營銷模式的迭代升級,為其賦能提效。

　　快速:精準匹配,好屋大數(shù)據(jù)助力各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效

　　好屋通過大數(shù)據(jù)整合和領(lǐng)先的分析技術(shù),對海量數(shù)據(jù)進行定向篩選,精準鎖定購房群體,幫助產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速精準匹配,同時推出快速回款、直播速銷、閃電結(jié)傭、項目快銷四大“快速”機制,解決市場“獲客難”、“獲客貴”、“營銷效率低”等問題,進一步加快、提升房產(chǎn)交易效率。

　　今年上半年,好屋推出的300億賦能購、每周好盤等創(chuàng)新項目,都是基于好屋平臺8年以來沉淀的大數(shù)據(jù)信息,通過聚合線上、私域、社群等流量,聚焦科技技術(shù)、精準營銷、金融等方面的協(xié)同優(yōu)勢,為開發(fā)商、經(jīng)紀人、購房者提供精準高效、定制化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。尤其是在惠州合作項目中,好屋憑借創(chuàng)新產(chǎn)品和數(shù)字化應(yīng)用,通過對項目實行精細化作業(yè)管控,實現(xiàn)了滯銷項目的快速去化。

　　開放:平臺賦能,好屋引領(lǐng)行業(yè)共創(chuàng)共贏共享

　　在數(shù)字化驅(qū)動下,好屋采用“全開放”的合作理念。通過“弱鏈接”模式,深度賦能中小經(jīng)紀機構(gòu),憑借開放的房產(chǎn)全鏈路服務(wù)與經(jīng)紀機構(gòu)實現(xiàn)精合作深賦能。同時,好屋進一步整合金融、智能、科技、康養(yǎng)等多元化產(chǎn)業(yè),構(gòu)建開放的泛房地產(chǎn)全周期數(shù)字服務(wù)生態(tài)圈,實現(xiàn)資源共創(chuàng)共贏共享。

　　在疫情期間,好屋先后與阿里房產(chǎn)、京東房產(chǎn)等房產(chǎn)流量巨頭達成合作,交出近2000場直播的戰(zhàn)績,累計獲取過億流量與大量精準客源。此外,憑借“弱鏈接”模式,好屋平臺已匯聚110萬+專業(yè)經(jīng)紀人和5.7萬+合作經(jīng)紀機構(gòu),與260+家品牌開發(fā)商達成深度合作,業(yè)務(wù)覆蓋70+熱點城市,累計撮合成交近10000億。

　　立足于智慧、快速、開放的平臺優(yōu)勢,好屋在渠道智慧營銷、快速精準去化、資產(chǎn)管理等方面積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗。未來,好屋也將繼續(xù)依靠平臺核心大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用,深度鏈接房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈全鏈路,加強管理提升服務(wù),為行業(yè)持續(xù)賦能,引領(lǐng)行業(yè)數(shù)據(jù)化變革。