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袁瑋珂:切準(zhǔn)脈搏 找準(zhǔn)資源 探索出適合城市發(fā)展的路徑
http://m.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2023/4/4 11:10:00
[提要]中國(guó)金茂華北區(qū)商業(yè)寫字樓中心副總經(jīng)理袁瑋珂出席論壇"優(yōu)術(shù)--寫字樓運(yùn)營(yíng)管理新勢(shì)力"為主題的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),他表示:從規(guī)劃上切準(zhǔn)城市發(fā)展的脈搏,找準(zhǔn)城市的資源稟賦,探索出適合城市發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)業(yè)的路徑。

  房訊網(wǎng)訊 2023年3月17日,中國(guó)寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十九屆年會(huì)在北京富力萬(wàn)麗酒店成功舉辦,主題為"迭代與進(jìn)化:商業(yè)辦公新勢(shì)力"。來(lái)自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過(guò)800位嘉賓出席論壇,聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市更新、營(yíng)銷渠道、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)管理、大宗交易六大核心議題,熱議商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品力重塑的新路徑,探尋商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈重構(gòu)的新模式,攜手商業(yè)地產(chǎn)新勢(shì)力共同推動(dòng)行業(yè)新發(fā)展模式下的"迭代與進(jìn)化"!

  中國(guó)金茂華北區(qū)商業(yè)寫字樓中心副總經(jīng)理 袁瑋珂

  中國(guó)金茂華北區(qū)商業(yè)寫字樓中心副總經(jīng)理袁瑋珂出席論壇"優(yōu)術(shù)--寫字樓運(yùn)營(yíng)管理新勢(shì)力"為主題的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),他表示:從規(guī)劃上切準(zhǔn)城市發(fā)展的脈搏,找準(zhǔn)城市的資源稟賦,探索出適合城市發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)業(yè)的路徑。

  以下為部分袁瑋珂發(fā)言整理:

  國(guó)企、央企、民企,在市場(chǎng)看來(lái)或者在消費(fèi)者看來(lái),是不分什么性質(zhì)企業(yè),能打動(dòng)消費(fèi)者,才能實(shí)現(xiàn)銷售盈利,才能生存下來(lái)。確實(shí)有很多優(yōu)秀的公司,優(yōu)秀的同行們經(jīng)歷過(guò)了最艱難的一段時(shí)期,今天相聚在這,總結(jié)過(guò)去的路,還是非常有感觸。

  從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的角度說(shuō)一下政企合作的感受,金茂在房地產(chǎn)行業(yè),跟中海、華潤(rùn)這樣的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)比,還是發(fā)展時(shí)間比較晚一些。在面臨很多強(qiáng)大業(yè)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)的情況下,從總部到地方采取了城市運(yùn)營(yíng)商的定位,這個(gè)定位不光是給城市賦予一些樓盤、商鋪,更多的是在城市發(fā)展的初期,在還是一片土地的時(shí)候,從規(guī)劃上切準(zhǔn)城市發(fā)展的脈搏,找準(zhǔn)城市的資源稟賦,探索出適合城市發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)業(yè)的路徑。

  金茂會(huì)跟城市規(guī)劃主管部門、產(chǎn)業(yè)主管部門一道制定這個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)和規(guī)劃發(fā)展的具體方案。在方案有了之后,從總部層面有資源拓展中心,拓展中心和一些房企的投資部不同的是,更關(guān)心的是一些產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向,包括現(xiàn)在還沒(méi)有成為主流的方向,沒(méi)有進(jìn)入大眾視野的一些創(chuàng)新的企業(yè),金茂會(huì)在初期有密切聯(lián)系,一直關(guān)注著成長(zhǎng)的進(jìn)程。同時(shí),金茂內(nèi)部還有資本的板塊,在一些認(rèn)為有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域和發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),金茂資本板塊會(huì)在風(fēng)投階段已經(jīng)進(jìn)入,這樣的話就保證了產(chǎn)業(yè),知道適合在什么樣地土壤中生存。給到地方政府的產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃里面,就有一些能夠隨時(shí)拿得出來(lái)的,可以導(dǎo)入到當(dāng)?shù)氐囊恍┊a(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)合作伙伴,這也感受到了政府的環(huán)境。

  我們對(duì)運(yùn)營(yíng)有什么思考?去年一整年過(guò)得非常辛苦,樓內(nèi)許多租戶由于各種各樣原因揮手告別了我們,也補(bǔ)充了新的租戶。思考發(fā)現(xiàn)在遇到行業(yè)高潮的時(shí)候,很多租戶擴(kuò)張政策是非常激進(jìn)的,錢來(lái)得容易,形勢(shì)發(fā)展好,所以做出了一些超預(yù)期的安排,比如承租了遠(yuǎn)多于它實(shí)際使用需求的面積,或者簽了并不適合它這個(gè)階段入主的項(xiàng)目,這個(gè)時(shí)候金茂作為出租方正常人家只要愿意給我們錢給到位出租就好了,但是去年下半年我們主動(dòng)替客戶踩了剎車,勸商戶不要做一些動(dòng)作。我們把租戶的組合做得更扎實(shí),租賃的基礎(chǔ)做得更牢靠,避免了由于行情的漲跌導(dǎo)致整個(gè)樓出租率的劇烈變動(dòng),總體還維持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),這也是支撐可以渡過(guò)去年艱難時(shí)期的一個(gè)非常重要的舉措。

 來(lái) 源:房訊網(wǎng)

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