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認(rèn)清時代 把握方向|傅勝龍會長在第五屆會員大會上發(fā)表就職演講
http://m.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2022/12/7 9:00:00
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[提要]2022年11月29日,全聯(lián)房地產(chǎn)商會第五次會員大會勝利召開,因受疫情影響,800余名會員企業(yè)的代表線上參加會議。



  2022年11月29日,全聯(lián)房地產(chǎn)商會第五次會員大會勝利召開,因受疫情影響,800余名會員企業(yè)的代表線上參加會議。

  全聯(lián)房地產(chǎn)商會,是中國房地產(chǎn)界最具影響力的行業(yè)組織之一,為中華全國工商業(yè)聯(lián)合會直屬商會。

  本次會議選舉產(chǎn)生了全聯(lián)房地產(chǎn)商會第五屆理事會領(lǐng)導(dǎo)班子,大漢集團(tuán)董事長傅勝龍當(dāng)選為全聯(lián)房地產(chǎn)商會第五屆理事會會長,并發(fā)表就職演講。全國工商聯(lián)副主席、黨組成員魯勇作重要講話。

  傅勝龍表示,希望在百年不遇的大變局時代,全體會員同心同德,艱苦奮斗,共克時艱,成功轉(zhuǎn)型,為國家穩(wěn)定和發(fā)展做出商會應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  他指出,首先要認(rèn)清時代,把握方向。在新的時代,數(shù)字技術(shù)和量子管理這兩個生產(chǎn)要素將成為新的發(fā)展動力,人類財富的創(chuàng)造、商業(yè)模式的創(chuàng)造、人類文明的創(chuàng)造的力度將前所未有。

  量子管理和數(shù)字文明共同作用于地產(chǎn),數(shù)字化的陽光照亮了建筑每個角落,房地產(chǎn)進(jìn)入了高品質(zhì)穩(wěn)健發(fā)展時代,數(shù)字化、專業(yè)化、平臺化的行業(yè)特征彰顯,低杠桿、低利潤、低規(guī)模已成必然。

  后疫情時代創(chuàng)造了社會管理新的治理機(jī)制,以黨建引領(lǐng),數(shù)字賦能,物質(zhì)文明和精神文明并重的社區(qū)建設(shè)將成為行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的方向和載體。

  協(xié)同共生為行業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,金融、商業(yè)、供應(yīng)鏈、物業(yè)管理、商業(yè)服務(wù)、教育醫(yī)療都將在新時代的地產(chǎn)變革中得到新的發(fā)展。

  其次要認(rèn)清使命,承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家有三層使命。第一層是提供產(chǎn)品和服務(wù),以解決企業(yè)自身的發(fā)展;第二層是提供就業(yè)和稅收,以解決社會的共同富裕;第三層是提供管理創(chuàng)新和文化,以解決企業(yè)適應(yīng)新的文明時代的生存能力問題。這三層使命為企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求和更艱難的發(fā)展道路。

  商會班子成員要與大家一起探索管理創(chuàng)新,探索員工和企業(yè)的價值共生,企業(yè)和社會的協(xié)同共生的成長理念,在黨建引領(lǐng)下,建設(shè)中國式現(xiàn)代化的房地產(chǎn)發(fā)展新模式、新文化。

  再次要認(rèn)清自己,努力修為。湖南是房地產(chǎn)發(fā)展的欠發(fā)達(dá)地區(qū),大漢集團(tuán)也不是中國的一線房地產(chǎn)企業(yè),在這輪房地產(chǎn)的行業(yè)大轉(zhuǎn)型中,也遭遇到了前所未有的困難。但是,大漢集團(tuán)是一家深耕湖南城鎮(zhèn)化20多年的湖南本土房企,在本土有著豐富的城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗與良好的品牌,大漢模式更是寫進(jìn)了湖南省政府城鎮(zhèn)發(fā)展綱要。于此同時,大漢在鋼鐵供應(yīng)鏈、地產(chǎn)商業(yè)、社區(qū)物業(yè)、數(shù)字建筑等發(fā)展也都有著一定的成果積累,愿意以大漢集團(tuán)幾十年的積累扎實為商會企業(yè)做服務(wù),并認(rèn)為今后商會要圍繞三個方面做好工作。

  一是深入調(diào)研,積極建言。房地產(chǎn)是城市創(chuàng)造美好的核心載體,與人民的生活息息相關(guān);房地產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵鏈,高度影響著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;房地產(chǎn)是政府的重要財政收入來源和對沖金融風(fēng)險,穩(wěn)定貨幣的最佳手段。因此,政府需要房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,商會將合力整合行業(yè)人才,為政府建言獻(xiàn)策。

  二是數(shù)字重構(gòu),積極轉(zhuǎn)型。當(dāng)前是最困難時期,也是行業(yè)重構(gòu)的時期,機(jī)會和風(fēng)險并存,會員企業(yè)有著大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)人才,我們應(yīng)互相加大交流與學(xué)習(xí),深入探索數(shù)字地產(chǎn)發(fā)展新模式,在資源配置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融創(chuàng)新上尋求新的發(fā)展格局。

  三是堅定信心,陽光向上。改革開放四十年是民營企業(yè)高速發(fā)展的四十年,民企“56789”的發(fā)展格局決定了在未來的發(fā)展中,民營企業(yè)仍然是國家發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)士,是黨需要的重要力量,因此,堅持兩個毫不動搖是必然要求。在大環(huán)境遇到困難時,需要的是全體會員企業(yè)的堅守和信心,需要的是全體會員企業(yè)的互相鼓勵和支持,需要的是全體會員企業(yè)的共同行動和奮斗。

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