提供產(chǎn)地，提供場景，還幫忙整合資源…，引入深圳模式服務青年創(chuàng)客的青島文創(chuàng)M2創(chuàng)意園雖然還未正式開園，產(chǎn)業(yè)園一期招商入駐率卻已近100%，青年人扎堆文創(chuàng)資源匯聚，青島文創(chuàng)M2創(chuàng)意園里活力四射，成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的樂土。
而就在兩年前，這里還是一處老舊廠房。2019年開始，深圳市厚業(yè)集團對其進行改造，過去老舊破損的藍天實業(yè)舊廠轉身一變?yōu)槿缃裨杏鴦?chuàng)意因子、充滿著活力、綻放著絢麗色彩的青島M2創(chuàng)意園。
招商如此火爆的背后原因是什么呢？在青島農(nóng)投薩拉文化傳媒有限公司總經(jīng)理趙沙茹拉看來，設身處地幫助進駐企業(yè)成長是M2創(chuàng)意園最讓他感動的地方�！拔覀兪鞘着腭v園區(qū)的企業(yè)，在園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育中我們不僅解決了上下游的問題，業(yè)務量也得到提升，現(xiàn)在我們已經(jīng)幫助園區(qū)企業(yè)培訓了八十多名直播網(wǎng)紅，大家有了更緊密的合作�！壁w沙茹拉說，目前園區(qū)已經(jīng)形成了完整的直播產(chǎn)業(yè)鏈，下一步大家將一起努力打造直播產(chǎn)業(yè)“路由器”。
園區(qū)負責人高大剛介
紹說，他們和其他產(chǎn)業(yè)園的不同之處首先在于純市場化運營模式，園區(qū)引入了深圳的產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營模式，又根據(jù)青島的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)特點做了本土化的改良�！拔覀冝饤壛藗鹘y(tǒng)M2創(chuàng)意園的地產(chǎn)二房東思維，我們與園區(qū)企業(yè)的關系是朝著租客、客戶、合作伙伴的目標層層遞進的�！备叽髣偙硎�，作為園區(qū)的運營方他們想的最多的是如何挖掘企業(yè)價值，幫助起步階段的企業(yè)解決資金短缺、商業(yè)模式不成熟等特點，致力于通過園區(qū)的資源整合能力打造新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)運營服務體系，以服務思維為企業(yè)助力為彼此賦能。
第二個不同之處，在于園區(qū)靈活人性化的運營政策。例如在招商手段方面，青島文創(chuàng)M2創(chuàng)意園就創(chuàng)新推出了租金置換模式，將企業(yè)資源為園區(qū)所用，又以抄底價格幫助企業(yè)挺過初創(chuàng)期；同時，通過盤活園區(qū)的各類資源實現(xiàn)園區(qū)和企業(yè)的雙贏；為極具潛力的羚羊企業(yè)提供免租、免裝修等實實在在的惠企服務。
此外，該園區(qū)對進駐企業(yè)的扶持力度也很大。例如，在M2產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)租賃辦公用房≥100平方米，連續(xù)兩年租金補貼最高20萬/年；企業(yè)年度區(qū)級貢獻60萬以上，按照60%予以扶持；企業(yè)年度區(qū)級貢獻100萬以上，按照80%予以扶持；企業(yè)年度區(qū)級貢獻超過60萬，對企業(yè)高管或年薪20萬元以上骨干人才，按其薪酬所得繳納個人所得稅區(qū)級財政實得部分得60%予以扶持。
如今的青島M2創(chuàng)意園，集合了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、直播基地、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)客孵化、青年經(jīng)濟、美食集市、新生活創(chuàng)意發(fā)布平臺等多種業(yè)態(tài)為一體，打造出了以科技+文化創(chuàng)意為核心業(yè)務的新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)運營服務體系。園區(qū)通過平臺的運維來建立產(chǎn)業(yè)社群、產(chǎn)業(yè)森林，實現(xiàn)入住企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)化，形成一體化生態(tài)圈。
來 源： 大眾日報
編 輯：liuy
