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“不囤地”李嘉誠 和黃成都限貸背后被戳中的痛點
http://m.xcysalbb.cn房訊網 2020-9-24 11:02:00
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[提要]雖然是新瓶舊酒,“囤地”這個話題還是將李嘉誠推上風口浪尖。其不合時宜的商業(yè)模式,亦再次被外界用放大鏡觀察。

  雖然是新瓶舊酒,“囤地”這個話題還是將李嘉誠推上風口浪尖。其不合時宜的商業(yè)模式,亦再次被外界用放大鏡觀察。

  成都市高新區(qū)財政金融局發(fā)布了一份《關于禁止和記黃埔地產(成都)有限公司融資、貸款和重大資產重組的函》文件。

  文件提出:為貫徹執(zhí)行中央、省、市房地產調控政策……因和記黃埔(成都)有限公司存在捂地、捂盤不良行為……經研究,禁止高新區(qū)內金融機構向該公司及其項目提供新增融資、貸款,并禁止區(qū)內金融機構向該公司進行重大資產重組提供幫助。

  晚間,成都市高新區(qū)財政金融局正式回復稱:“為貫徹落實上級部門關于促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展的相關要求……近期我局配合區(qū)內相關部門正對多個涉及捂盤惜售項目進行查處,包括南城都匯項目。”

  和記黃埔(成都)有限公司是成都樓盤南城都匯的開發(fā)主體。它成立于2004年,公司股權一直由Carton International Limited及和記投資有限公司持有。后經2015年長江實業(yè)及和記黃埔資產合并重組,和記黃埔(成都)連同其持份者一同被整合到長實集團系統(tǒng)內。

  所以當限貸消息被曝光,首先出來回應的也是長實集團。

  針對上述傳聞,長實集團對包括觀點地產新媒體在內的媒體表示,和記黃埔地產(成都)有限公司現在并非長江實業(yè)集團有限公司的附屬公司,亦不是由其控制。

  長實亦強調,公司所有發(fā)展項目均嚴格按照國家法規(guī)進行,并不存在囤地的情況!白鳛榈禺a開發(fā)商,公司的主要業(yè)務為房地產買賣,我們一直按計劃完成發(fā)展及出售項目。”

  不過真實情況究竟如何?只能說這份回答多少有點轉移視線的嫌疑,講的“是事實,也不是事實”。

  不消說至少直到今年8月前,和記黃埔(成都)仍是長實集團旗下子公司。在7月24日,長實才剛宣布,將南城都匯項目以價格約71億港元打包出售予禹洲集團和瑞卓置業(yè)。

  按照長實的說法,目前這樁交易算是交割完成。因此,和記黃埔(成都)此時此刻并不屬于長實的附屬公司且不由其控制,但在此之前呢?

  南城都匯項目的歷史最早亦可以追溯到2004年。當時和記黃埔地產進軍成都成立公司,拿的第一個項目就是南城都匯,至今已過去16年。公開資料顯示,項目拿地總對價約21.35億元,按土地面積1036畝(約69.07萬平方米)計算,成交樓面價1030元/平方米。

  作為超級大盤,南城都匯分8期建設計劃2.33萬個單位(包括住宅及商鋪),總建筑面積約超過250萬平方米。截至目前,項目已推出6期產品,第7、第8期則為現房/準現房狀態(tài),未出售房源合共達6750套。

  南城都匯上一次開盤,是在2016年9月推出第6期匯彩園,預售價格約為1.2萬-1.6萬元/平方米,到翌年9月升至1.65萬元/平方米。

  據悉,如今南城都匯項目整體的二手售價約為2.2-2.4萬元/平方米。其中第6期匯彩園在今年9月份的參考價為2.65萬元/平方米。

  南城都匯項目開發(fā)時間過慢是真實存在的情況,而且不是孤例。和記黃埔(成都)作為開發(fā)主體,要說沒有來自更高級的指示,一間項目公司能主導執(zhí)行如此漫長開發(fā)周期,是難以想象的事情。

  至于否認“囤地”。一個項目十幾年的開發(fā)歷程,不能說是嚴格意義上的囤而不建,但項目的開發(fā)周期確實拉得夠長。上述限貸文件的指向則更清晰,是“捂地、捂盤”。期間,土地成本隨著銷售價格的上漲而變得愈發(fā)微不足道,也推高了項目的毛利表現。

  與南城都匯相同,長實集團目前在中國內地的項目儲備,絕大部分都來自于早期的納儲行動。

  例如上海真如高尚領域項目,早于2006年即以底價22億元成交,但直到5年后項目仍處于打樁階段。高尚領域最終在2013年首次開盤,2016年加推,直到今年6月份該項目仍能推出多達1108套房源。

  而長實在2004年拿下的陸家嘴世紀大道地塊,就經過了12年的開發(fā)歷程,在2016年才最終落成為世紀匯廣場。北京姚家園地塊由長實于2001年以7億元價格拿下,2005年6月逸翠園第一期動工,但直至2019年項目二期才傳出開工消息。

  2019年10月,長實集團將大連市西崗項目出讓給融創(chuàng)中國,交易價超過40億元。該地塊是由長實于2011年12月以總代價19億元投得,截至出售時間過去了8年。

  事實上,通過慢周轉獲取土地增值帶來最大的收益,是李嘉誠旗下企業(yè)在房地產領域最常用的獲利手法。中國之外,和記黃埔地產位于倫敦Lewisham區(qū)的Convoys Wharf項目,在獲得當地政府的規(guī)劃批準允許動工前,也擱置了15年。

  雖然最早在2004年,國土資源部、監(jiān)察部就聯合下發(fā)通知,要求從2004年8月31日起,所有經營性的土地一律都要公開競價出讓,同時發(fā)展商必須及時繳納土地出讓金,如果在兩年內不開發(fā),政府可把該土地收回。

  2007年,國土資源部加大對閑置土地的清理力度,以及對囤地開發(fā)商查處力度,出臺4條辦法限定開發(fā)商囤地。其中就提到規(guī)定每宗地的開發(fā)建設時間原則上不得超過3年,確保供應出去的土地能夠及時開發(fā)建設,形成住房的有效供應。

  2008年,國務院出臺文件,明確土地閑置滿一年不滿兩年的,按出讓或劃撥土地價款的20%征收土地閑置費。

  但長實通常的做法是用多期開發(fā)的大盤模式,將項目建設周期盡量拉長,以達到“捂地、捂盤”的效果。

  這種開發(fā)模式,可以說多少有點跟不上國內現時的情況,尤其在當前的政策氛圍下。最近被熱議的“三道紅線”新規(guī),雖然表面上是針對房企的負債情況。在某種意義上,尤其是針對土地如何估值方面,是希望借此促進企業(yè)加快開發(fā),避免囤房囤地。

  所以即便有聲音認為,從商業(yè)的角度看長實這種行為無可厚非,是商家逐利的表現。但也是與目前的基調相背離的。

  這同樣能關聯到李嘉誠近年來的撤資行為,雖然“超人”在國內的大量投資不只涉及房地產行業(yè),但大量的項目拋售、資金撤出仍是事實。自2013年起,長實集團就頻繁出售在內地積累的土地資產,高額套現將資金投往其他地區(qū)。

  盡管不少香港企業(yè)至今仍大力投資中國內地,但這位最著名港商的撤資行動,仍被認為是具代表性的意義。而在中國經濟越來越強調要發(fā)揮超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內需潛力的當下,這關乎到信心問題。

  來 源:觀點地產網

  編 輯:chenhong

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