“18個月前我們提出要活下去,那是居安思危,沒想到到今天,活下去成為特別真實(shí)的存在!闭驴谡值挠袅翆χR頭說。3月17日晚,萬科召開2019年度業(yè)績發(fā)布會,盡管去年一年的業(yè)績表現(xiàn)不俗,可疫情這只“黑天鵝”還是給管理層帶來不小的壓力,預(yù)測會對未來1到2年的現(xiàn)金流產(chǎn)生壓力。
從2019年年報的數(shù)字看,這家老牌房企的表現(xiàn)不錯。年報顯示,2019年,萬科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3678.9億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤388.7億元,同比分別增長23.6%和15.1%;實(shí)現(xiàn)銷售金額6308.4億元,在全國商品房市場的份額約4%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入456.9億元。
分業(yè)務(wù)類型看,萬科營業(yè)收入中,來自房地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入為3526.5億元,占比95.9%,來自物業(yè)服務(wù)的營業(yè)收入為127億元,占比3.5%。分區(qū)域看,萬科房地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入中,南方區(qū)域、上海區(qū)域、北方區(qū)域和中西部區(qū)域的占比分別為32.98%、27.23%、20.53%、19.26%。
“這已經(jīng)是萬科連續(xù)11年經(jīng)營性現(xiàn)金流為正!比f科董秘朱旭如此說。
危機(jī),危機(jī),危和機(jī)總是相伴相生。在萬科看來,新冠肺炎疫情無疑是近期的一次危機(jī)!按汗(jié)前后爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情,則是一個不容忽視的突變因素。我們堅信抗擊疫情必將獲得最終的勝利,但我們也必須看到,這個過程中企業(yè)遭遇的挑戰(zhàn),以及客戶生活遇到的種種不便。”萬科在年報中如此寫到。
董事會主席郁亮在業(yè)績會上表示,此次疫情,對每個企業(yè)都是一次大考,大家都是考生,無法置身事外,也無法獨(dú)善其身!18個月前我們提出要活下去,那是居安思危,沒想到到今天,活下去成為特別真實(shí)的存在!
總裁兼首席執(zhí)行官祝九勝則向媒體分享了一組數(shù)據(jù)。按祝九勝所說,受疫情影響,今年2到3月萬科銷售同比降低510億元,特別是萬科在湖北進(jìn)入的三個城市,1月23日后就基本沒有新的銷售。交付方面,受疫情影響,今年一季度大約1萬戶客戶有交付延期的可能性,全年可能涉及3.9萬戶。復(fù)工方面,2020年的復(fù)工以往晚了40天。最后就是,銷售減少導(dǎo)致回款下降,預(yù)計對公司未來1到2年的現(xiàn)金流會產(chǎn)生壓力。
“不過,隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn),目前售樓處的來訪量已經(jīng)恢復(fù)到1月份的50%左右!敝劣谌f科是否會降價售房,祝九勝并未正面回復(fù),只說定價權(quán)在消費(fèi)者和購房者,一直以來,萬科都是根據(jù)客戶需求來進(jìn)行價格管理。
如何度過這場危機(jī)?郁亮提出了兩條原則:一是善待客戶,客戶是企業(yè)的“衣食父母”;二是保證現(xiàn)金流,現(xiàn)金為王、手有余糧,萬科將繼續(xù)堅持不囤地、不捂盤、不拿“地王”,堅持為普通人蓋房子!叭f科始終是一家危機(jī)感驅(qū)動的公司,我們將時刻保持警醒,尋找危機(jī)中可能的機(jī)會,讓企業(yè)能繼續(xù)活下去、活得久、活得好!
就像年報中所說:沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。企業(yè)始終處于不斷變化的場景之中。適應(yīng)變化者生存、變革創(chuàng)新者常青、持續(xù)奮斗者長盛,這是古今不變的規(guī)律。
來源:北京日報
編 輯:chenhong