新冠肺炎疫情的影響正在緩解。在成都，人們開始走出家門，工作、消費(fèi)都在逐步進(jìn)入正軌。
紅星新聞?dòng)浾咴谥倭柯?lián)行2日發(fā)布的《2020年上半年成都商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告》（《報(bào)告》）辦公樓篇注意到，二季度，“復(fù)蘇”是成都市場(chǎng)關(guān)鍵詞。
盡管全球疫情以及宏觀不確定性導(dǎo)致需求較往年同期有所下滑，但成都一季度GDP增速仍在經(jīng)濟(jì)總量前十城市中位居第二，經(jīng)濟(jì)韌性為辦公樓市場(chǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
辦公樓數(shù)據(jù)印證了這一觀點(diǎn)：上半年全國主要城市甲級(jí)凈吸納量數(shù)據(jù)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，成都仍在全國主要城市中處于領(lǐng)先地位。
�。�1）房地產(chǎn)建筑業(yè)的辦公需求上升明顯
今年上半年，金融業(yè)需求仍居成都首位，其中保險(xiǎn)業(yè)尤為突出。金融業(yè)疫后表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)健，數(shù)據(jù)顯示，上半年金融業(yè)新租面積近7萬平方米，與2019年下半年基本持平。
房地產(chǎn)建筑業(yè)辦公需求也在回暖——一個(gè)細(xì)節(jié)是，隨著東部新區(qū)設(shè)立，新區(qū)開發(fā)帶動(dòng)城市化提速，基建與房地產(chǎn)投資必將隨之而來。房地產(chǎn)建筑業(yè)的辦公需求上半年上升明顯，新租占比達(dá)18.8%，較2019年高出5.1個(gè)百分點(diǎn)。
此外，新經(jīng)濟(jì)催生的辦公需求成為未來產(chǎn)業(yè)端新動(dòng)能。
《報(bào)告》顯示，科技互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在過去幾年已成為成都辦公需求的新支柱，未來這一趨勢(shì)仍將深化。科技互聯(lián)網(wǎng)更是在本次疫情中獲益，以游戲開發(fā)、在線教育、視頻直播為代表的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收益增長。業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶動(dòng)辦公需求成長，相關(guān)產(chǎn)業(yè)租賃面積快速增長。
上半年，成都在線教育新租面積近3萬平方米，但由于乙級(jí)辦公樓可租賃面積較大，市場(chǎng)中絕大部分需求被其去化。而成都甲級(jí)辦公樓新增需求中科技互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)占比仍高達(dá)16.4%。
紅星新聞注意到，另一個(gè)疫情中尋到機(jī)遇的行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)直播。
《報(bào)告》顯示，疫情后該行業(yè)辦公需求上升明顯，僅上半年直播短視頻及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在優(yōu)質(zhì)辦公樓的新租面積即已超過1萬平方米。典型成交包括無憂傳媒選址嘉煜國際約4,000平方米。而當(dāng)前市場(chǎng)仍以終端客戶為主，預(yù)計(jì)隨著企業(yè)端市場(chǎng)的打開，該行業(yè)的辦公需求仍將持續(xù)上升。
�。�2）“擴(kuò)容”與“重塑”，將再造成都辦公樓產(chǎn)業(yè)格局
成都辦公樓版圖正在經(jīng)歷“擴(kuò)容”與“重塑”。仲量聯(lián)行華西區(qū)研究部負(fù)責(zé)人朱建輝表示，后疫情時(shí)代，成都辦公樓發(fā)展進(jìn)入“下一個(gè)新常態(tài)”。
一方面，隨著天府新區(qū)建設(shè)推進(jìn)，預(yù)計(jì)未來5年該板塊優(yōu)質(zhì)辦公樓體量將超過200萬平方米，成為繼市中心、高新南區(qū)后的第三大商務(wù)區(qū)。今年，成都宣布設(shè)立東部新區(qū)，勢(shì)必將引領(lǐng)樓宇經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。另一方面，近年來，成都正在重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地理格局。14個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，66個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，共計(jì)1,000萬平方米的高品質(zhì)科創(chuàng)空間的打造預(yù)計(jì)將再造城市辦公樓產(chǎn)業(yè)格局。
值得注意的是，朱建輝還提到了下半年成都寫字樓市場(chǎng)的關(guān)鍵詞——“以未來為導(dǎo)向”的企業(yè)戰(zhàn)略正在逐步實(shí)施。
“類似于2003年非典事件后出現(xiàn)的網(wǎng)購元年，此次新冠肺炎疫情亦重塑行業(yè)變革和企業(yè)與人的需求�！敝旖ㄝx表示，比如，民眾保險(xiǎn)意識(shí)的提升以及企業(yè)的直播營銷方式的轉(zhuǎn)變。對(duì)企業(yè)而言，疫情讓市場(chǎng)重新洗牌，只有及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)組合、轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式的企業(yè)，才能以更強(qiáng)的韌性適應(yīng)下一個(gè)周期的“新常態(tài)”。雖然短期房地產(chǎn)策略趨緊，但長期來看，戰(zhàn)略性調(diào)整要求不動(dòng)產(chǎn)組合更具靈活性，而辦公場(chǎng)所則更需承載如數(shù)字化、健康、高效等多元復(fù)合的功能，以滿足企業(yè)發(fā)展和以人為本的更高層次需求。
當(dāng)然，面對(duì)快速變革的市場(chǎng)格局，市場(chǎng)主體須更加關(guān)注城市發(fā)展的前沿規(guī)劃，熟知產(chǎn)業(yè)定位以及緊跟企業(yè)辦公空間產(chǎn)品迭代趨勢(shì)，以更具前瞻性的決策迎接成都辦公樓市場(chǎng)“下一個(gè)新常態(tài)”。
來源：紅星新聞
編輯：wangdc
