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逆勢(shì)下的租賃市場(chǎng)新物種
http://m.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2022/5/30 10:14:00
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[提要]輕資產(chǎn)輸出方面,牛油果青年社區(qū)十分注重與一線城市的大型國(guó)企合作,管理大型存量資產(chǎn),助力新市民安居。

  2022年以來(lái),住房租賃市場(chǎng)無(wú)論是個(gè)人房源還是集中式公寓,整體市場(chǎng)都處于低迷狀態(tài)。

  在行業(yè)進(jìn)入深水區(qū),擴(kuò)張節(jié)奏整體放緩的情況下,卻有品牌實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),2021年拓展房源近37000間。至此,一向低調(diào)的上海牛油果青年社區(qū)浮出水面。充滿不確定的時(shí)代里,它的出現(xiàn)是一腔孤勇還是市場(chǎng)黑馬?

  疫情影響持續(xù)

  公寓企業(yè)進(jìn)一步承壓

  疫情持續(xù)影響下,國(guó)民經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng),住房租賃市場(chǎng)亦受此波及。

  據(jù)邁點(diǎn)研究院發(fā)布的《2022年4月長(zhǎng)租公寓發(fā)展報(bào)告》顯示,4月份,全國(guó)主要監(jiān)測(cè)的20城住房租賃市場(chǎng)整體呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊跌的態(tài)勢(shì)。其中租金TOP10城市平均租金66.32,環(huán)比下降1.91%。受到疫情的影響,北京和上海租金下降明顯,分別下跌3.88%和4.24%。

  疫情的不利影響不僅體現(xiàn)在租金下跌,疫情后人口流動(dòng)性下滑,租客流失率提高,租賃企業(yè)正在遭受巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

  據(jù)邁點(diǎn)對(duì)住房租賃市場(chǎng)多家品牌的調(diào)研,目前租賃企業(yè)普遍面臨門(mén)店防疫壓力、生活物資保障、運(yùn)營(yíng)成本、項(xiàng)目拓展等多方面的問(wèn)題。在上海、深圳等疫情影響嚴(yán)重的地區(qū),這些問(wèn)題更加突出。

  “活下去”是長(zhǎng)租公寓在后疫情時(shí)代面臨的最重要問(wèn)題。當(dāng)大部分公寓企業(yè)追求“穩(wěn)”字為先,將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)落在疫情防控、抓運(yùn)營(yíng)、控成本上分身乏術(shù)時(shí),牛油果青年社區(qū)大力規(guī)模擴(kuò)張的邏輯是什么?

  跨越規(guī)模門(mén)檻

  理智而謹(jǐn)慎的擴(kuò)張

  筆者看來(lái),這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者如何理解長(zhǎng)租公寓的規(guī)模觀。

  在公寓行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)時(shí)代,“唯規(guī)模論”被奉為真理,但高收低租的盲目擴(kuò)張之下,行業(yè)并沒(méi)有走上正軌,反而被規(guī)模反噬得頭破血流。其原因在于資本驅(qū)動(dòng)下,行業(yè)變得激進(jìn)而盲目,忽視了商業(yè)本質(zhì)。

  但拋卻外在因素,規(guī)模效應(yīng)本身錯(cuò)了嗎?答案顯而易見(jiàn)。租賃是慢周期行業(yè),長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目在拿地、裝修、運(yùn)營(yíng)等前期環(huán)節(jié)投入巨大,需要規(guī)模達(dá)到一定門(mén)檻,才能夠有效分?jǐn)偝杀,?shí)現(xiàn)盈利。

  小而美固然降低了風(fēng)險(xiǎn),但若要實(shí)現(xiàn)更大的品牌效應(yīng)和利潤(rùn)空間,規(guī);遣欢ㄩT(mén)。

  時(shí)任龍湖集團(tuán)冠寓發(fā)展部總經(jīng)理的張智聰曾對(duì)媒體表示,“租賃企業(yè)必須形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),若管理的房間低于5萬(wàn)間,將幾乎不可能盈利”。

  另一方面,規(guī)模效應(yīng)是一把雙刃劍,合景公寓總經(jīng)理關(guān)亮指出,“有了規(guī)模發(fā)展,利潤(rùn)才會(huì)有保障,但同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的增加!边@就是為什么行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為5萬(wàn)間是長(zhǎng)租公寓的“生死門(mén)檻”。

  2021年,大家都放慢了擴(kuò)張節(jié)奏,但卻是牛油果青年社區(qū)房源增長(zhǎng)幅度最大的一年。這樣的發(fā)展策略似乎與巴菲特的“別人瘋狂時(shí)我恐懼,別人恐懼時(shí)我瘋狂”不謀而合。

  盈利是時(shí)至今日長(zhǎng)租公寓行業(yè)仍在探討的問(wèn)題。在商言商,投資需要回報(bào),企業(yè)需要盈利。這是牛油果社區(qū)一直以來(lái)信奉的經(jīng)營(yíng)理念。越是行業(yè)艱難,大環(huán)境不利的時(shí)刻,越要冷靜判斷,謹(jǐn)慎測(cè)算,重視優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),才能成就更健康的發(fā)展。

  憑借一套更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y測(cè)算及財(cái)務(wù)模型,牛油果青年社區(qū)理智拿房,確保每個(gè)項(xiàng)目都能達(dá)到盈利標(biāo)準(zhǔn)。在區(qū)域房?jī)r(jià)變動(dòng)時(shí),也能夠及時(shí)預(yù)警,調(diào)整銷(xiāo)售方案。

  2015年成立,截止2021年,牛油果管理分散式房源42900間,集中式房源14100間,總管理房源達(dá)57000間,累積接觸行業(yè)機(jī)構(gòu)房東上萬(wàn)家,整體出租率95%,可以說(shuō)是平穩(wěn)跨越了5萬(wàn)間的規(guī)模門(mén)檻。

  整合優(yōu)質(zhì)資源

  做租賃行業(yè)的全周期服務(wù)者

  在公寓行業(yè),想要達(dá)到足夠大的體量,必然需要多元的業(yè)務(wù)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  不同于大多數(shù)品牌專(zhuān)注某一種或兩種模式,牛油果青年社區(qū)擁有四大主要業(yè)務(wù)模式:存量改造及委托管理類(lèi)業(yè)務(wù)、租賃住房新建業(yè)務(wù)、公租房代理經(jīng)租業(yè)務(wù)、平臺(tái)管理服務(wù)業(yè)務(wù)。其中存量改建及委托管理類(lèi)、平臺(tái)管理服務(wù)占比最大。相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式也不唯一,而是分散式為主,集中式為輔。就業(yè)務(wù)模式的多樣性而言,牛油果青年社區(qū)可以說(shuō)是整個(gè)租賃市場(chǎng)中的新物種。

  多元業(yè)務(wù)模式的好處是,適配更多類(lèi)型的存量資產(chǎn),有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  由于存量改造和住房租賃市場(chǎng)的復(fù)雜性,機(jī)構(gòu)型業(yè)主和資產(chǎn)持有方往往各有所需,牛油果青年社區(qū)立足輕資產(chǎn)服務(wù)者的定位,打造了全周期服務(wù)鏈,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本招采、租賃管理、軟硬裝施工、運(yùn)營(yíng)管理、售后客服,且均由自有團(tuán)隊(duì)完成,可以為業(yè)主、資方提供定制化服務(wù)。這也是牛油果的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

  針對(duì)中小型機(jī)構(gòu)房東面臨的流量、出租率壓力,牛油果采用多平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式,手握大量房源以量換價(jià),獲得更有利的流量支持。同時(shí)制定更精細(xì)化的銷(xiāo)售方案拓展招租。

  上海德家徐匯公租房,是牛油果青年社區(qū)2020年承接的全周期委托運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目。牛油果負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估、裝修、招租、保安、保潔、維修、租約、財(cái)務(wù)等多個(gè)核心環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)牛油果青年社區(qū)的全流程把控,項(xiàng)目開(kāi)業(yè)首月即達(dá)到100%出租率。

  輕資產(chǎn)輸出方面,牛油果青年社區(qū)十分注重與一線城市的大型國(guó)企合作,管理大型存量資產(chǎn),助力新市民安居,這也是目前政策倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的方向。

  在與首家國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)中國(guó)誠(chéng)通的合作中,項(xiàng)目為460間大體量,運(yùn)營(yíng)和招租難度偏大。牛油果青年社區(qū)主要解決國(guó)企的運(yùn)營(yíng)短板,通過(guò)外派店長(zhǎng)、管家培訓(xùn),制定銷(xiāo)售方案等運(yùn)營(yíng)手段,最終實(shí)現(xiàn)出租率97%以上。

  當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,多數(shù)公寓品牌出租率、現(xiàn)金流不穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)成本高的情況下,牛油果的全周期運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)有效降低了資產(chǎn)持有者的經(jīng)營(yíng)壓力,維護(hù)了整個(gè)租賃生態(tài)的穩(wěn)定。也符合租賃行業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高,分工越來(lái)越細(xì)的大趨勢(shì)。

  結(jié)語(yǔ)

  幾經(jīng)沉浮,住房租賃行業(yè)經(jīng)歷了去偽存真,大浪淘沙的過(guò)程。浩蕩的激流中,牛油果青年社區(qū)并沒(méi)有過(guò)多地曝光于行業(yè)和媒體面前,而是穩(wěn)健低調(diào),厚積薄發(fā),并且以足夠精細(xì)化的輕資產(chǎn)服務(wù)能力獲得市場(chǎng)認(rèn)可。以上海為大本營(yíng),牛油果青年社區(qū)正在將觸角伸向全國(guó)。

  對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家房屋租賃市場(chǎng)機(jī)構(gòu)化長(zhǎng)租平均占比30%以上的成熟度,我國(guó)住房租賃市場(chǎng)還有很大上升空間,租賃行業(yè)未來(lái)仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,期待有更多專(zhuān)業(yè)化企業(yè)為市場(chǎng)賦能。

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