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路勁地產(chǎn):深耕厚植 提質(zhì)增效
http://m.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2022/5/30 17:38:13
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[提要]行業(yè)巨浪,訇然轉(zhuǎn)向。期望已久的小陽春被散發(fā)疫情打亂,二三季度償債高峰更加重了房企的內(nèi)在危機感。黑鐵時代下,房地產(chǎn)未來發(fā)展邏輯被重塑,行業(yè)從高速向高質(zhì)換擋。

  行業(yè)巨浪,訇然轉(zhuǎn)向。

  期望已久的小陽春被散發(fā)疫情打亂,二三季度償債高峰更加重了房企的內(nèi)在危機感。黑鐵時代下,房地產(chǎn)未來發(fā)展邏輯被重塑,行業(yè)從高速向高質(zhì)換擋。

  如今市場各方參與者的信心正亟待重建,優(yōu)質(zhì)房企主動縮表出清,問題房企積極斷臂求生。與此同時,市場也在犒賞這一類房企——他們長期筑牢底線思維,堅守財務自律,擰緊安全閥,越是在行業(yè)困難之時,越能彰顯勇毅與韌性。

  5月26日,2022房地產(chǎn)上市公司100強排名正式發(fā)布,路勁名列綜合實力第25名;而在風險控制單項獎的評選中,此前路勁已連續(xù)十年榮膺風險控制5強,今年更是榮登房地產(chǎn)上市公司風險控制第2名,凸顯市場對企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的認可。

  本次排名由測評機構(gòu)從“運營規(guī)模、抗風險能力、盈利能力、發(fā)展?jié)摿、?jīng)營效率、創(chuàng)新能力、社會責任、資本市場表現(xiàn)”等多個方面衡量房地產(chǎn)上市公司的綜合實力。排名結(jié)果對主管部門、金融機構(gòu)及證券交易所評價房地產(chǎn)上市公司具有重要參考價值。

  底線思維夯實風控未雨綢繆構(gòu)筑安全屏障

  越在風急雨驟時,越能展現(xiàn)一家企業(yè)的本色。

  于房企而言,應對危機的最核心能力就是風控能力,它決定著一家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當“活下去”成為房企應對當前行業(yè)困境的真實訴求時,房企不僅要在產(chǎn)品上精耕細作,更要學會在資金運籌上精打細算,未雨綢繆。

  在房地產(chǎn)金融急速降溫的情況下,路勁把握市場窗口,2021年以較低利率發(fā)行兩筆5年期擔保優(yōu)先票據(jù),用以償還年內(nèi)到期的銀行貸款及美元債券。完成償還該美元債券后,集團并無于2022年到期的境外債券。

  作為“三道紅線”下的“綠檔”房企,路勁的風控能力得益于對底線思維的堅守,即設定不可觸碰、不可逾越的紅線,時刻保持如履薄冰、居安思危的謹慎心態(tài)。無論市場風云如何變幻,路勁一直按照自己的節(jié)奏穩(wěn)步前行,持續(xù)關(guān)注現(xiàn)金流,強調(diào)基本盤安全,將嚴控負債規(guī)模、降低融資成本作為自身發(fā)展的重要前提。

  正如路勁集團主席單偉彪所說:“我們無法預測疫情變化、政策調(diào)整,唯有給出合理對策,努力在能力范圍內(nèi)做到最好。只要堅持做正確的事,長期來看一定是贏家。”這份長期主義正是路勁堅持底線思維的體現(xiàn)——走健康平穩(wěn)之路,行穩(wěn)致遠,細水長流。

  深耕厚植提質(zhì)增效

  防風險本身就是在促發(fā)展,只有將生存的后顧之憂解決,才能有底氣為未來儲備資源。而今在國企、央企成為土拍“主力軍”的背景下,路勁仍憑借穩(wěn)健平衡的財務策略和現(xiàn)金儲備,出現(xiàn)在各大城市集中供地的土拍市場。在疫情侵襲的2021年,路勁地產(chǎn)持續(xù)聚焦長三角、渤海灣、粵港澳大灣區(qū)深耕區(qū)域,收獲多幅優(yōu)質(zhì)地塊。

  在營銷端,路勁地產(chǎn)加速去化促回款,2021年全年物業(yè)銷售合同額同比上升21%。在交付端,嚴格履行對業(yè)主的承諾,將每一次交付都當成一次品牌活動來對待。在服務提質(zhì)方面,路勁鼓勵團隊“多走一步”、“多想一步”,面對日益嚴峻的老齡化問題,不斷探索真正適合中國長者的服務體系,至今已在全國多個城市試點居家養(yǎng)老服務,服務內(nèi)容包括家政服務、智慧健康、康復理療、長者食堂、日間照料等。為滿足社區(qū)老幼雙端教育和關(guān)顧需求,路勁在各地開設社區(qū)家園書院,構(gòu)建“新社區(qū)文化、新家園教育、新鄰里學習以及新養(yǎng)老服務”的美好社區(qū)新生態(tài)。

  在房地產(chǎn)行業(yè)越來越像制造業(yè)的當下,盈利能力才是王道。路勁地產(chǎn)強化投前風控意識及投后精細化管理意識,通過產(chǎn)品力和服務力的提升來尋求利潤最大化。2022年,路勁著力精細化管理下的成本管控,嚴控無效成本,管理動作前置,通過項目復盤將數(shù)據(jù)、經(jīng)驗加以沉淀,進而完善管控制度,形成良性循環(huán),竭盡所能在嚴酷競爭中獲取經(jīng)營紅利。

  從心出發(fā)穩(wěn)而勁行

  路勁集團主席單偉彪在2022年新年致辭中再次提出“從心出發(fā)穩(wěn)而勁行”,強調(diào)用“心”去感受客戶的需求變化、感受市場的風云變幻、感受服務的觸點與盲區(qū)、感受品質(zhì)的精細打磨,隨時調(diào)整自身的動作,保持戰(zhàn)術(shù)的敏捷與靈活。如果說“從心出發(fā)”是企業(yè)生存發(fā)展的底層邏輯,那么“穩(wěn)而勁行”則是關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇。于路勁而言,就是不追求高杠桿,以利潤為導向,把自身的核心競爭力保持好并發(fā)揚下去。

  沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來。經(jīng)歷房企縮表出清、風險泡沫擠壓后,資本的天平將更加傾向于穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)、信用好的房企。財務穩(wěn)健且具有管理優(yōu)勢的企業(yè),將持續(xù)放大自身優(yōu)勢。

  秉持初心與長期主義,嚴守風控與底線思維,不排斥競爭,不輕言放棄……路勁的品牌基因在行業(yè)的激流險灘中不斷被放大彰顯。變局之下,路勁有足夠的決心、能力與底氣,穿越周期、擁抱趨勢、兌現(xiàn)承諾。

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