實地回應(yīng)：其實，多數(shù)人被陸續(xù)勸退
19日，有自媒體聲稱實地地產(chǎn)“13個高管過了年不來上班了，直接辭職不干了，大部分人還是裸辭�！�
而來自公司的回復(fù)，卻是上述“13個高管”，其實并非每一位都是實地集團的核心高管，而且也并不是在年前集體離職。其中，只有兩人是自動辭職，絕大多數(shù)都是從去年開始，被陸續(xù)勸退。
上述回復(fù)，讓業(yè)界意識到，雖然代表房地產(chǎn)發(fā)展的“科技+地產(chǎn)”，被外界廣為看好。但要真正在這一領(lǐng)域深耕，地產(chǎn)人還要發(fā)展出與之相匹配的能力，突破自身能力的天花板。
當(dāng)?shù)禺a(chǎn)人面對科技時代
根據(jù)實地方面的官方回應(yīng)，在很大程度，上述職業(yè)經(jīng)理人的離職，是因為實地需要“實現(xiàn)更優(yōu)的人員匹配度”。
由于，中國正在全面建設(shè)數(shù)字化社會，因此和數(shù)字化社會相關(guān)的科技地產(chǎn)業(yè)務(wù)，被市場廣泛看好。實地?fù)碛懈嗟摹翱萍肌被�。從實地集團于北京發(fā)布的OTA智能社區(qū)就能看出，公司的科技地產(chǎn)擁有遠(yuǎn)超市場同類產(chǎn)品的科技含量。上述智能社區(qū)把在智能手機、智能汽車領(lǐng)域的OTA技術(shù)和理念開創(chuàng)性地引入人居領(lǐng)域。
更讓外界意識到，在嫁接了互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字科技以后，地產(chǎn)企業(yè)不僅有能力在開發(fā)端，實現(xiàn)非�？捎^的盈利。在智慧社區(qū)的運營和服務(wù)端，也會因為更多的智能科技場景，持續(xù)實現(xiàn)高額的盈利增長。
因為看好這一領(lǐng)域的發(fā)展前景，大批傳統(tǒng)地產(chǎn)人才加盟實地集團。
不過，從實地去年連續(xù)“勸退”地產(chǎn)人的現(xiàn)實看，僅憑過去的經(jīng)驗，要想適應(yīng)實地這樣的“科技+地產(chǎn)”雙輪驅(qū)動企業(yè)是不夠的。
地產(chǎn)人才需要向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。
復(fù)合型人才職業(yè)生命力更強
實際上，整個地產(chǎn)行業(yè)都面臨高管動蕩。
據(jù)中房網(wǎng)不完全統(tǒng)計，開年22天內(nèi)已有29位地產(chǎn)高管相繼辭任，其中多為董事、總裁級別的核心人員，共涉及龍光集團、榮盛發(fā)展(002146,股吧)、泛�？毓�(000046,股吧)、新城控股(601155,股吧)、嘉凱城(000918,股吧)、上坤集團等23家企業(yè)。
另據(jù)媒體統(tǒng)計，2019年有超過90家房企的高管職務(wù)發(fā)生變動，職務(wù)變動數(shù)量多達(dá)213起；2020年發(fā)生職務(wù)變動的房企高管則高達(dá)662名。
地產(chǎn)高管已經(jīng)成為和職業(yè)足球教練員相類似的“高危職業(yè)”。
尤其是行業(yè)增速放慢之后，房地產(chǎn)企業(yè)的周期性調(diào)整時間變得越來越短，更多組織傾向于在內(nèi)部培養(yǎng)適應(yīng)組織文化，符合企業(yè)價值觀的業(yè)務(wù)團隊，這使得高管的變動也變得日趨頻繁。
因此，越來越多的職業(yè)規(guī)劃師建議，行業(yè)變局下，房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人最重要的是讓自己成為復(fù)合型人才適應(yīng)全新的科技時代。
