中午11點拿地簽約,晚上6點開工儀式——這一“深圳速度”由萬科制造。
這家闊別深圳土地公開市場多年的龍頭房企,憑實力搶了11月23日深圳“年內(nèi)最大規(guī)!蓖僚牡念^條,也成為深圳業(yè)界茶余飯后的談資。
深圳萬科的“心急”是可以理解的,畢竟在大本營深圳,其穩(wěn)坐了十多年的銷售額鐵王座或許將在今年拱手相讓,再不積極補倉,深圳萬科或將“無米可炊”。
這是萬科南方區(qū)域失落的一個投射。曾經(jīng)是萬科最為閃閃發(fā)亮的區(qū)域,近年來卻不得不面臨銷售額、回款額均表現(xiàn)不佳的窘境。不僅是深圳,在大灣區(qū)的龍頭城市廣州、佛山,萬科也黯淡了許多。即便在新帥孫嘉上臺之后,情況一時半會兒也不可能好轉。
由此,萬科南方區(qū)域是一個十分值得觀察的樣本。過去幾年,萬科曾經(jīng)在“多元化”領域十分激進,南方區(qū)域又是其中的急先鋒。隨著萬科進行戰(zhàn)略反思重新提升鞏固基本盤,多元化業(yè)務多數(shù)消聲,但余波仍在。當潮水褪去,那些失去的日子,又將如何找回?
今年前10月深圳房企權益銷售額TOP20榜單中已無萬科身影
萬科深圳拿地軌跡
就算萬科出現(xiàn)在23日深圳那場堪稱“史詩級”的土拍現(xiàn)場,但其時能夠預料到萬科能夠有所斬獲的業(yè)界同行也不多。這是因為,過往深圳萬科也常常出現(xiàn)在深圳土地拍賣的現(xiàn)場,但它往往是旁觀者,極少舉牌。
回溯過往,萬科這些年在深圳公開市場拿下的土地僅有2018年可以視作“定向出讓”的現(xiàn)為萬科總部用地的土地;再往前,就要到2013年左右萬科在龍崗拿下的商辦用地了。
過去在深圳市場,萬科通常更依賴收并購或者聯(lián)合國企。例如過去兩年受到市場熱捧的“瑧山府”“瑧山道”等豪宅項目,正是收并購而來;而HBC匯德中心、瑧灣匯,則是和深圳地鐵合作的項目。
但近年來,一眾開發(fā)商對深圳市場進行一番圍獵之后,萬科的這一優(yōu)勢在深圳市場已經(jīng)逐漸失去。
故而,萬科對深圳寶安西鄉(xiāng)尖崗山的這宗宅地,應該是志在必得。在經(jīng)過百余輪的激烈競價后,萬科最終以上限價格59.98億元總價、可售樓面價6.5萬元/平方米拿下該地塊。
不過,萬科能夠從這宗土地獲得的利潤實在不會太多。這宗土地的限價是8.3萬元/平方米,多名深圳業(yè)界人士在測算后告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“很難算平,不過萬科(融資)成本低,可能好一些”。
尚不清楚萬科是否為此降低IRR的標準,但拿地當日即開工,也可以一定程度上反映萬科為了能夠實現(xiàn)“高周轉”早日入市降低成本所作的努力。
萬科愿意搶下這宗利潤不會太優(yōu)厚的宅地,一方面或許是因為萬科董事會主席郁亮對于房地產(chǎn)行業(yè)“回歸普通行業(yè)”的預判,另一個現(xiàn)實的原因則是,深圳萬科已經(jīng)沒有太多儲備的項目了,即便算上城市更新,萬科在“大本營”領先領跑的優(yōu)勢也逐漸被同行趕超。
根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),今年前10月,深圳房企權益銷售額的TOP20榜單中,不見萬科身影——在今年之前很長一段時間,萬科從來都是年度銷冠,但今年它很可能要與這個位置說再見了。
就算萬科最后兩個月發(fā)力,它也很難重返第一,畢竟華潤置地、招商蛇口等深耕深圳的企業(yè),今年發(fā)展得也十分迅猛。何況華潤置地在年底還有“網(wǎng)紅盤”開盤,留給萬科的超越機會并不多。
萬科南方區(qū)域的“得與失”
事實上,不僅是深圳萬科,今年萬科南方區(qū)域整體的表現(xiàn)成色都十分有限,市場份額也稍有降低。
以粵港澳大灣區(qū)另外幾座核心城市為例,萬科僅在東莞守住了優(yōu)勢。
廣州萬科雖有廣信資產(chǎn)包加持,但這一資產(chǎn)包情況復雜,解包時間長,在短時間內(nèi)能夠為萬科做的貢獻不會太多;今年前10月,萬科在廣州的銷售金額不到百億元,落后于保利、越秀和碧桂園;佛山萬科同樣表現(xiàn)平平,權益金額不敵保利、恒大、碧桂園與時代。
萬科南方區(qū)域失落是不爭的事實,今年半年報顯示,萬科南方區(qū)域的銷售額占比為15.3%,排名墊底;在營業(yè)收入上,南方區(qū)域占比為27.07%,四大區(qū)域之中僅跑贏北方區(qū)域。
在今年9月份萬科南方區(qū)域的媒體交流會上,萬科南方區(qū)域事業(yè)集團首席執(zhí)行官孫嘉被問及南方區(qū)域發(fā)展落后的問題時坦承,南方區(qū)域相比十多年前排在前面,現(xiàn)在是落后,這是好產(chǎn)品、好服務做得不夠,所以過去一年基本盤業(yè)務里面作了很多新嘗試。
“另外,過去幾年時間里,我們在不動產(chǎn)經(jīng)營和服務領域,包括舊改里面投入的資源比較多,這方面開發(fā)、經(jīng)營需要更長的時間。不像住宅開發(fā)是快作戰(zhàn),商場、寫字樓是經(jīng)營到成熟期,再以資本化退出的過程,所以不在于財務報表短期的回款!
孫嘉說的是實話,萬科南方區(qū)域的探索,也可以為同行提供發(fā)展思路。
的確,萬科南方區(qū)域過去幾年在非住宅開發(fā)領域投入過多。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,萬科南方區(qū)域在過去一段時間里,在長租公寓以及大宗資產(chǎn)方面投入巨大,這部分資產(chǎn)一度是南方區(qū)域嘗試轉型的樣板之作,萬科南方區(qū)域是想嘗試在住宅開發(fā)之外,有更多的營收來源以彌合住宅開發(fā)領域進入瓶頸之后的缺失。
事后證明,住宅開發(fā)在短時間內(nèi)是很難被取代的。同樣郁亮在那場媒體會上也直言,孫嘉“做得不夠好,但非常努力”。
所幸,萬科南方區(qū)域回頭為時仍不晚。據(jù)了解,從去年開始,萬科南方區(qū)域就逐漸嘗試出清一些變現(xiàn)能力較差的重資產(chǎn)項目,深圳、佛山等曾經(jīng)的“明星”項目赫然在列。
此次萬科重回深圳土地公開市場,是一個積極的信號,進取的萬科南方區(qū)域又回來啦。
來 源: 每日經(jīng)濟新聞
編 輯:liuy