房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經濟和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時也蘊含著新的商業(yè)機遇。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，產業(yè)地產及上下游企業(yè)同樣損失嚴重，經營受阻業(yè)績停滯。

　　疫情之下，對產業(yè)地產行業(yè)會產生多大的影響和沖擊？產業(yè)地產企業(yè)從業(yè)者應該怎樣應對和反思？對產業(yè)地產市場有何預測和展望？

　　日前，房訊網、全聯(lián)房地產商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新園區(qū)50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經濟學者、研究機構、商會領導和代理機構展開專題采訪，圍繞疫情應對、營銷創(chuàng)新、預測展望等為產業(yè)地產行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

　　28日，針對疫情對產業(yè)地產，包括產業(yè)園、城市片區(qū)開發(fā)運營的行業(yè)影響、政策建議、企業(yè)機遇等問題，房訊網采訪了宏遠·智慧產業(yè)園招商運營總經理王凱。

宏遠·智慧產業(yè)園招商運營總經理 王凱

　　房訊網：疫情過程中，對產業(yè)園區(qū)行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？

　　王凱：突發(fā)的疫情讓我們從另外的視角冷靜審視產業(yè)園區(qū)建設，應該更加科學理性地構劃區(qū)域產業(yè)協(xié)同發(fā)展和產業(yè)園區(qū)建設，特別是京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇。圍繞中心城市以及核心產業(yè)聚集區(qū)推進產業(yè)的合理布局，做到產業(yè)及人群的有合有分，達成從區(qū)域產業(yè)核心到周邊區(qū)域產業(yè)配套及外圍產業(yè)延展的協(xié)同效應和可持續(xù)發(fā)展模式，這當中更要關注園區(qū)和企業(yè)人員的健康與保障。

　　房訊網：疫情過程中，產業(yè)園區(qū)行業(yè)從業(yè)者的應對和反思？

　　王凱：當前，大多數(shù)產業(yè)園區(qū)采取的應對措施主要集中在測溫、消殺、限流等防控措施。這些都是最基本的服務，我認為產業(yè)園區(qū)行業(yè)同仁的反思應該是向互聯(lián)網行業(yè)好好學習，怎么通過線上引流和樹立品牌形象，促進項目的招商工作，我們要真正擁抱互聯(lián)網，學會用好互聯(lián)網線上招商模式和應用。

　　房訊網：疫情過程中，對產業(yè)園區(qū)市場趨勢的預測和展望？

　　王凱：產業(yè)園區(qū)在控制疫情與恢復生產的艱難前行中，園區(qū)從幫扶企業(yè)開工、強化監(jiān)督企業(yè)防范管理和幫助企業(yè)獲取特殊時期政府政策等開始做起，無論是主動為之，還是被迫開展，園區(qū)從基礎性的物業(yè)服務向復合性服務在延展。疫情結束后，會有更多的園區(qū)開展或夯實公共服務平臺。

　　來源：房訊網