近日，由萬達南區(qū)商管工程物業(yè)中心、博銳尚格科技股份有限公司聯(lián)合舉辦的慧云子系統(tǒng)及能源管控交流活動，在萬達商管廈門城市公司圓滿結束，來自萬達廈門城市公司的9個商業(yè)項目一線管理人員近30人現(xiàn)場參加了培訓交流，南區(qū)城市公司87個項目200余人參與線上研討。

廈門萬達30余位一線管理者參加商業(yè)建筑品能管理培訓交流

　　萬達集團創(chuàng)立于1988年，伴隨中國改革開放的時代步伐，萬達集團迅速成長為中國民營企業(yè)的龍頭企業(yè)，形成商業(yè)地產、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨四大產業(yè)。作為較早推行環(huán)保節(jié)能建筑的企業(yè)，十年前就開始了“綠色、低碳”之路。隨著萬達快速發(fā)展，現(xiàn)已開業(yè)超過300家萬達廣場，涵蓋品質住宅、商業(yè)巨mall、購物天街、公園、幼兒園等，匯聚醫(yī)療大健康、教育培訓、社區(qū)生活等多元化、多業(yè)態(tài)的優(yōu)勢品牌。

廈門島東部“城市綜合體”——湖里萬達

　　作為業(yè)界領先的商業(yè)運營及管理企業(yè)，合理的能源消耗也是集團日常管控的重要環(huán)節(jié)。2018年萬達集團年耗電量接近12億度，如何提升能源管理效率、降低能源消耗也是集團探索的重要方向。

　　博銳尚格與萬達集團有著近10年來的深度戰(zhàn)略合作，服務萬達集團商業(yè)廣場、寫字樓等300余座建筑。博銳尚格基于“陪著客戶過日子的理念”，深入了解萬達內部需求，不斷完善產品迭代，為實現(xiàn)高效能源管控，萬達商管集團與博銳尚格共同研發(fā)了基于大數(shù)據(jù)的定額管控系統(tǒng)，全面提升定額制定的合理性與準確性，助力萬達定額管控工作實現(xiàn)智能化躍進，顯著提升管理效率。

博銳尚格全國萬達區(qū)域培訓交流會走進廈門萬達

　　 “萬達區(qū)域慧云子系統(tǒng)及能源管控”交流活動旨在提高萬達南區(qū)商管日常工作及管理效率，加強萬達南區(qū)商管公司各萬達一線管理人員對系統(tǒng)的應用能力，本次活動得到雙方公司領導高度重視和各萬達廣場管理者的大力支持。萬達商管南區(qū)工程管理部總經理高峰、廈門城市公司工程物業(yè)副總顏新華、萬達南寧城市公司高級慧云工程師李祥出席會議，同方泰德國際科技（北京）有限公司項目總李璐一同參加會議，本次交流活動由博銳尚格華南大區(qū)銷售總監(jiān)劉超杰主持，博銳尚格萬達集團首席大客戶經理王珊、弱電子系統(tǒng)運維專家陳長曉作為講師參與會議。

萬達商管南區(qū)工程管理部總經理高峰 

　　博銳尚格萬達集團首席大客戶經理王珊就南區(qū)萬達能源管理系統(tǒng)交流經驗并做技術分享，針對能源管理價值、中心能源平臺功能、能源及溫控平臺常見的問題處理做了詳細介紹，以幫助客戶更方便快捷地管理能源設備，提升服務體驗。

博銳尚格萬達集團首席大客戶經理王珊交流能源管理經驗

中心能源平臺功能系統(tǒng)流程圖

　　博銳尚格弱電子系統(tǒng)運維專家陳長曉就慧云弱電子系統(tǒng)運維現(xiàn)狀及常見問題交流分享進行分享和培訓，同現(xiàn)場萬達參會人員就商業(yè)物業(yè)工程運維過程中的壞點和痛點管理交換了經驗，切實提升各個商管人員的知識技能和管控能力。通過如何更好地提高運維質量進行詳細介紹，讓客戶對日常工作中模糊的問題有了更清晰的認識。

博銳尚格弱電子系統(tǒng)運維專家陳長曉提供弱電子系統(tǒng)運行策略培訓

博銳尚格樓控子系統(tǒng)解決方案

　　通過這次活動，萬達參會人員同博銳尚格技術專家就日常工作中的易出現(xiàn)、難解決的問題進行了深入討論，雙方都對各自的業(yè)務有了更加深刻的理解，萬達商管南區(qū)工程管理部總經理高峰表示期待在原有合作基礎上，進一步開展更寬領域、更多層次的項目合作，雙方表示未來的合作持續(xù)互相學習，攜手共進！切實有效的幫助萬達一線工程管理人員解決現(xiàn)場的問題，提升廣場的運營效益。

　　博銳尚格聚焦建筑運營領域，探索理解建筑資產保值增值需求，結合人工智能、數(shù)字孿生、云計算、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、5G等數(shù)字智能技術，實現(xiàn)建筑空間、設備與人的有機聯(lián)結與高效運轉，以數(shù)字智能網絡指揮和幫助人們高效工作，讓建筑更有序運營，讓環(huán)境更健康安全。

　　下一步，博銳尚格將以參會代表提出的意見建議為努力方向，就其關注的營造優(yōu)質環(huán)境、拓展能源管理能力、人才專業(yè)化建設等方面，不斷改進升級迭代，將數(shù)字化技術與建筑全產業(yè)鏈深度融合，賦能各方實現(xiàn)“數(shù)智化”管理與決策。做好“送上門來”的服務工作，升級技術能力。深化行業(yè)理解，為數(shù)智化升級提供通用性資源，持續(xù)賦能互聯(lián)網生態(tài)建設,助力企業(yè)完成數(shù)字化轉型的關鍵。