隨著部分地方政府決定對現(xiàn)有化工園區(qū)及企業(yè)從嚴評估、壓縮企業(yè)數(shù)量,以及多地開啟安全大檢查,業(yè)內(nèi)預計會有大批化工企業(yè)或將關停,進而引發(fā)新一輪的供給側改革。有機構分析說,如果說上一輪改革主要集中在淘汰落后產(chǎn)能和環(huán)保不達標企業(yè),而這次則對化工園區(qū)和企業(yè)都提出了更高、更嚴的準入標準,改革在于推進產(chǎn)業(yè)轉型升級和產(chǎn)品結構調(diào)整,并最終打造一批在全球范圍內(nèi)具備核心競爭力的國內(nèi)企業(yè)。
有行業(yè)人士預計,此輪供給側改革推動力是環(huán)保和安全雙重推動,化工企業(yè)家數(shù)或將減少,釋放出來足夠的土地資源和環(huán)境容量,剩下的企業(yè)只有通過整合、自建產(chǎn)業(yè)鏈來做大做強。從這個角度來看,在環(huán)保、安全規(guī)范運營,規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面已具備較好的成本優(yōu)勢和行業(yè)領導力,將受益明顯。
記者梳理發(fā)現(xiàn),在此背景下,具有一體化產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)正在增多,多家A股公司在布局全產(chǎn)業(yè)鏈條方面都出現(xiàn)提速。以恒力股份為例,公司恒力煉化2000萬噸煉化一體化項目已正式打通全流程,這標志著公司擁有了“原油-PX-PTA-聚酯”產(chǎn)業(yè)鏈,煉化一體化格局就此形成。
此外,還有部分公司旗下坐擁了一體化產(chǎn)業(yè)園,被視為擁有更大優(yōu)勢。以億利潔能為例,公司在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市已經(jīng)建有兩個一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園:達拉特循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園以PVC、燒堿為核心產(chǎn)品,具備50萬噸PVC、40萬噸離子膜燒堿、64萬噸電石的生產(chǎn)能力,配套2×50MW自備熱電廠、4×20萬KWh煤矸石發(fā)電廠和下游電石廢渣循環(huán)利用等裝置;庫布其園區(qū)則以乙二醇、復合肥為核心產(chǎn)品,擁有已運行年產(chǎn)30萬噸煤制乙二醇、20萬噸甲醇,年產(chǎn)60萬噸合成氨、60萬噸復合肥和擬建260萬噸炭基復混肥的生產(chǎn)能力。
億利潔能方面介紹說,“在產(chǎn)業(yè)政策和安全、環(huán)保政策推動下,氯堿、聚酯等化工行業(yè)已經(jīng)歷過一輪大規(guī)模整合,低端產(chǎn)能退出,產(chǎn)業(yè)集中度高。產(chǎn)業(yè)整合與下游需求穩(wěn)定增長,提升了龍頭企業(yè)的盈利能力。內(nèi)蒙古地區(qū)因具備豐富煤炭資源和低于全國平均銷售電價,更是能化生產(chǎn)企業(yè)的聚集地。達旗園區(qū)采用國內(nèi)同類裝置中自動化程度最高,技術最先進的示范裝置。生產(chǎn)的PVC產(chǎn)品優(yōu)等品率最優(yōu)達到98.8%。
據(jù)悉,庫布其園區(qū)周邊煤炭資源豐富,運輸距離短,資源就地轉化,生產(chǎn)成本低。擁有國內(nèi)正在運行的18套煤制乙二醇裝置中,單套開車負荷最高、運行時間長、生產(chǎn)成本低、產(chǎn)量高、產(chǎn)品質量最穩(wěn)定的生產(chǎn)裝置,優(yōu)等品率大于97%。隨著國際原油價格上漲,無論是生產(chǎn)成本、銷售價格、產(chǎn)品品質,都成為石油乙炔法制乙二醇的最佳替代產(chǎn)品。同時,園區(qū)還能根據(jù)市場需求,靈活調(diào)節(jié)乙二醇、合成氨等產(chǎn)品生產(chǎn)能力,實現(xiàn)公司利益最大化。此外,公司還通過充分利用鍋爐、氣化爐所產(chǎn)生的煤渣、爐渣以及脫硫產(chǎn)生的硫酸銨等固廢,生產(chǎn)土壤調(diào)理劑及系列復混肥,全面實現(xiàn)了資源循環(huán)利用。在環(huán)保方面,園區(qū)污水通過清污分流、分段治理、多級回用,污水回用率達99%,資源化利用污水中所含的氯化鈉和硫酸鈉,最終實現(xiàn)污水零排放。
公司方面透露,億利潔能兩個工業(yè)園既獨立運作,內(nèi)在又高度協(xié)同。一是均為煤化工行業(yè),原材料來源均來自鄂爾多斯市周邊豐富的煤炭資源。每年兩個園區(qū)都會根據(jù)煤炭需求總量,采用集中競價統(tǒng)一采購,不但有效降低了原料煤采購成本,還提高了資金使用效率;二是兩個園區(qū)均以煤炭的高效綜合利用為切入點,在原材料、生產(chǎn)工藝、下游產(chǎn)品市場及銷售、物流和專業(yè)化管理等方面均有較強的協(xié)同效應。
此外,億利潔能控股子公司億兆華盛公司憑借良好的供應鏈服務能力以及供應鏈信息化服務平臺的建設,助力公司打造具有產(chǎn)業(yè)特色的集群化、園區(qū)化大宗商品生產(chǎn)基地。億兆華盛基于PVC、乙二醇等化工產(chǎn)品,搭建的“億兆云商”和“億兆通”兩大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享平臺,圍繞能源化工大宗商品行業(yè),深度開展代理采購、渠道分銷、物流、云倉儲等一站式供應鏈綜合解決方案服務。同時,還通過平臺組織公路運輸、鐵路運輸和鐵海聯(lián)運的物流設施,形成從西北大宗商品原產(chǎn)地到華北、華東、華南等消費區(qū)域的大規(guī)模、低成本物流網(wǎng)絡。
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