新冠肺炎的突然“造訪”,使得社會工業(yè)、產(chǎn)業(yè)都被迫按下緊急制動鍵,房企也未能幸免。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2020年1月,即便是行業(yè)TOP10、TOP20的房企,其銷售平均水平也較去年同期下降近11%和12%。在此背景下,招商蛇口卻以118.98億元,同比增加 0.94%的簽約銷售額,位列行業(yè)第八。此外,1月份,招商蛇口斥資81.39億元,收獲4宗地塊,拿地銷售比為68.41%,高于2019年全年的45.4% 。
銷售額及拿地速度雙雙提升,這是否意味著一向以穩(wěn)健著稱的招商蛇口按下了加速鍵?
晉升第一陣營
突然而至的疫情及售樓處關(guān)停,使得開發(fā)商想借“春節(jié)檔”刺激消費的計劃擱淺。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1月份TOP100房企整體業(yè)績規(guī)模較去年同期降低近12.7%,其中過半房企銷售數(shù)據(jù)下滑,但在這場房企“抗疫”的初賽中,招商蛇口憑借0.94%的銷售增速,成為為數(shù)不多的正增長企業(yè)。
招商蛇口2月9日發(fā)布的公告顯示,1月份,招商蛇口銷售額為118.98億元,位列百強房企第8位,這是其自2015年底招商蛇口完成重組以來,首次晉升房企第一梯隊。
對于招商蛇口首月業(yè)績的強勁表現(xiàn),一位不愿具名的地產(chǎn)分析師提出質(zhì)疑。“一般而言,在經(jīng)過12月份對銷售目標的追逐后,房企1月銷售會略顯疲憊。因此,部分房企存在在全年業(yè)績目標完成的情況下,將部分12月業(yè)績放到1月披露的操作。招商蛇口在市場受疫情影響,房企銷售數(shù)據(jù)普遍下降的情況下,能夠保持微量增長,或許也不排除此種原因。”上述分析師對藍鯨房產(chǎn)表示。就此,藍鯨房產(chǎn)致函招商蛇口,對方表示不予置評。
藍鯨房產(chǎn)對比其近3年來同期業(yè)績發(fā)現(xiàn),3年來,招商蛇口首月簽約銷售金額均保持微量增長態(tài)勢,并無太大變化,此次支撐其逆勢而上的,是銷售均價的提升。2020年首月,招商蛇口銷售均價同比增加約36.83%,單月銷售均價首次突破2.6萬/平方米。
上海中原地產(chǎn)分析師盧文曦對藍鯨房產(chǎn)指出,招商蛇口此次呈現(xiàn)的穩(wěn)健增長態(tài)勢,一方面與其長期深耕一二線市場有關(guān)。春節(jié)期間,市場更多釋放的是返鄉(xiāng)置業(yè)需求,疫情對一二線城市影響有限;另一方面,則是因為存在一定的偶然性。從銷售面積的角度來看,招商蛇口1月簽約銷售面積同比減少22.34%,無疑也受到了此次疫情的影響,但由于銷售均價的顯著提升,才使得其1月份銷售額能夠呈現(xiàn)上升態(tài)勢。
無論1月份業(yè)績表現(xiàn)如何,都已經(jīng)成為過去式。對于招商蛇口來說,在售樓處關(guān)停的狀態(tài)下,如何占領(lǐng)2月份的市場高地,守住來之不易的TOP10陣地,才是其現(xiàn)階段需要關(guān)心的問題。招商蛇口內(nèi)部人士對藍鯨房產(chǎn)表示,公司已經(jīng)正式推動“招商好房”線上看房平臺;針對園區(qū)、寫字樓等持有型物業(yè),也在對招商和運營服務(wù)進行線上化服務(wù);對于短期中斷的施工生產(chǎn),則做好各項準備工作,爭取第一時間組織復(fù)工。
央企巨艦轉(zhuǎn)型緩慢
2015年12月30日,招商蛇口吸收合并招商地產(chǎn)實現(xiàn)重組上市。重組之后,因手握大量優(yōu)質(zhì)土地資源,招商蛇口一度被認為是央企巨艦的有力競爭者,然而其近幾年的發(fā)展卻未及預(yù)期。
彼時,時任招商蛇口總經(jīng)理的許永軍表示,希望在3至5年內(nèi),將房地產(chǎn)運營業(yè)務(wù)比例下降到70%甚至60%,園區(qū)運營提升到30%,郵輪運營則占比達到10%。然而,據(jù)2019年上半年的財報數(shù)據(jù)顯示,招商蛇口房地產(chǎn)板塊、園區(qū)業(yè)務(wù)板塊和郵輪產(chǎn)業(yè)板塊的收入分別為124.1億元、40.1億元、2.7億元,分別占總營業(yè)收入的74.36%、24.03%以及1.61%。
與此同時,2016 年以來,招商蛇口拿地銷售比逐年下降,土地投資節(jié)奏有所放緩。業(yè)績方面,2016年-2019年間,招商蛇口銷售額分別為735.2億元、1126.3億元、1705.8億元以及2205.5億元,始終徘徊在12-14名之間。
對于招商蛇口近幾年的發(fā)展,中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜對藍鯨房產(chǎn)分析指出,招商蛇口完成重組后,除房地產(chǎn)業(yè)務(wù)外,同時將園區(qū)開發(fā)運營和郵輪產(chǎn)業(yè)也列入了主營業(yè)務(wù)之中,這在一定程度上,需要完成內(nèi)部組織的調(diào)整和各類資源的整合以及戰(zhàn)略的重新調(diào)整,因此業(yè)績釋放需要時間。
“招商蛇口原有組織架構(gòu)的繁瑣以及近幾年的人事變動,也是制約其業(yè)績增長的重要因素!卑匚南脖硎。
值得一提的是,2019年,招商蛇口進行了大刀闊斧的改革,將總部職能部門從16個部門整合至9個部門,全國5大區(qū)域變更為9大區(qū)域。而伴隨著董事長許永軍以及總經(jīng)理蔣鐵峰等新領(lǐng)導(dǎo)班子的到職,招商蛇口也體現(xiàn)出了進取的一面。
據(jù)藍鯨房產(chǎn)統(tǒng)計,2020年首月,招商蛇口以81.39億元拿下東莞、西安、南通共4宗地,而萬科當月拿地金額僅為22.74億元。與此同時,1月份,招商蛇口完成了1458億的前海土地整備。華創(chuàng)證券在一份研究報告中指出,這將為招商蛇口帶來近3000億元的并表銷售金額。
在這一系列利好的加持下,2020年,招商蛇口能進入業(yè)績釋放期嗎?其轉(zhuǎn)型之路又將如何?藍鯨房產(chǎn)將持續(xù)關(guān)注。
來源: 藍鯨財經(jīng)
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