商以城在，城以商興。
城市的發(fā)展總是伴隨著商業(yè)版圖的擴張和布局的演變，而商業(yè)的進步也要緊扣城市發(fā)展的步伐。作為貴州的省會城市貴陽，便是一個極具代表性的例子。近兩年，貴陽商業(yè)的發(fā)展波瀾壯闊，各種新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。本土商業(yè)大鱷盤踞、外商新貴接連登場，一次次攪動著這個城市商業(yè)發(fā)展的脈搏和神經(jīng)。
外來商業(yè)入黔改變貴州商業(yè)地產(chǎn)格局
對老貴陽商業(yè)來說，老百貨大樓和市西路就是曾經(jīng)的商業(yè)地標(biāo)，從這里出發(fā)，便可以追溯貴陽商業(yè)發(fā)展。
在購物中心出現(xiàn)之前，貴陽商業(yè)一直是百貨與商業(yè)街并舉發(fā)展的狀態(tài)。百貨方面，除了歷史悠久的貴陽老百貨大樓之外，貴陽百貨發(fā)展繞不開兩大主角——貴州星力百貨集團和貴陽國貿(mào)集團。在貴州交通、城市發(fā)展均相對較為落后的階段，貴州的品牌資源和時尚消費訊息都由這兩家公司傳遞。從1999年開業(yè)的星力瑞金百貨開始、到2002年開業(yè)的國貿(mào)廣場、2005年開業(yè)的國晨百貨（已于2018年閉店）、2006年開業(yè)的智誠百貨，很長一段時間貴陽一直是本土企業(yè)為主、多家百貨鼎力的狀態(tài)。
亨特集團市場研策部副總梁美珍表示，“這一階段，消費者主要是以商品買賣為主，商場面對的是相對集中的、且有直接購買目的和購買力的顧客，主要經(jīng)營的是商品這一單一品項”。
一直到2010年，貴陽第一家真正意義上的購物中心——亨特城市廣場開業(yè)，正式帶領(lǐng)貴陽進入購物中心時代，隨后世紀(jì)金源購物中心、鴻通城購物中心、花果園購物中心、銀海元隆廣場、國貿(mào)逸天城購物中心、中大國際廣場等貴陽最早一批購物中心接二連三亮相，貴州商業(yè)發(fā)展也不斷提速。
這一階段商業(yè)項目不再僅僅是商品堆積和買賣場所，開始著重從定位、動線、環(huán)境、公共空間、業(yè)態(tài)品牌等方面做出改變，打造滿足不同消費者消費需求的一站式消費空間。
其中，世紀(jì)金源作為首家進入貴陽的外來企業(yè)，旗下世紀(jì)金源購物中心的開業(yè)亮相，正式掀開外來企業(yè)布局貴陽的序幕。當(dāng)然這一階段市場上仍以本土商業(yè)力量為主。
直至2016年，越來越多國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開始大力在貴陽落地項目，貴陽萬科廣場、貴陽砂之船奧特萊斯、觀山湖萬達廣場、花溪萬科生活廣場、貴陽印象城、天河潭奧特萊斯、貴陽益田假日世界等特色商業(yè)項目紛紛入市，給消費者帶來多樣化選擇的同時，外來企業(yè)也不斷侵蝕著本土商業(yè)發(fā)展空間，無論是項目建筑設(shè)計打造、內(nèi)容填充還是商業(yè)理念的創(chuàng)新升級，均與本土商業(yè)項目形成了抗衡，并以銳不可當(dāng)之勢席卷貴州商業(yè)地產(chǎn)市場，改變著貴州商業(yè)地產(chǎn)格局。
2019年以來，北京華聯(lián)、蘇寧集團、綠地集團、恒泰地產(chǎn)、華潤置地以及海印集團等等優(yōu)質(zhì)企業(yè)均已謀劃在貴州布局商業(yè)項目。未來3-5年，隨著眾多商業(yè)項目的逐步落地開業(yè)，在為貴陽商業(yè)市場注入更多優(yōu)質(zhì)資源、帶來消費升級的同時，貴州商業(yè)地產(chǎn)市場也勢必將迎來重大變革和增長。
發(fā)展前景看好 引眾多外來“大咖”搶灘貴州市場
外來商業(yè)企業(yè)搶灘貴州，往往以貴州的省會城市貴陽為起點。作為西南的中心城市之一，近年來貴陽市商業(yè)商貿(mào)迎來大跨步發(fā)展。2019年，貴陽市地區(qū)生產(chǎn)總值突破4000億元、達到4039.6億元、增長7.4%，連續(xù)4年榮獲“中國最佳表現(xiàn)城市”稱號。貴陽市經(jīng)濟社會發(fā)展取得新成績的同時，百萬級城市的消費力也被逐步激活，一盤更大的“棋局”正在展開。
近年來，貴陽積極搶抓“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、西部陸海新通道建設(shè)契機，瞄準(zhǔn)中高端消費和中高端制造，做大做強做優(yōu)實體經(jīng)濟，努力建設(shè)成為西部地區(qū)有影響力的國際化都市、打造中高端消費品貿(mào)易之城和制造之城，并取得顯著成效。
此外，為了營造良好的營商環(huán)境，極大地促進貴州城市商業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展，貴陽還制定出臺《貴陽市振興商貿(mào)“百場千店萬鋪”建設(shè)攻堅行動計劃》，完善《貴陽市商圈布局規(guī)劃》，起草《貴陽市振興商貿(mào)“百場千店萬鋪”建設(shè)若干政策措施》《貴陽市步行街和特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè)及改造提升工作指引》等一系列利好政策，強化頂層設(shè)計，完善產(chǎn)業(yè)政策。
經(jīng)濟、交通、大數(shù)據(jù)、環(huán)境等各方面全方位提速，加之相關(guān)政策支持，全力營造良好的營商環(huán)境，吸引眾多知名開發(fā)商紛紛在貴州市場布局，貴州商業(yè)地產(chǎn)市場被充分看好。
以2019年為例，貴州商業(yè)地產(chǎn)市場上，就迎來了大批商業(yè)項目面世。據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計，2019年貴州已開業(yè)商業(yè)項目18個，新增商業(yè)面積141.33萬㎡。
其中，一大批優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目均為外來企業(yè)打造，包含貴陽印象城、云巖萬達廣場、天河潭奧特萊斯、花溪萬科生活廣場等項目，為快速發(fā)展中的貴陽商業(yè)注入了新鮮活力。
且在貴陽商業(yè)地產(chǎn)市場上，外來企業(yè)打造的商業(yè)項目無論在市場銷售方面，還是在品牌引進方面，都占據(jù)極大份額。據(jù)貴陽瞬時泰發(fā)布的報告顯示，外來企業(yè)打造的貴陽世紀(jì)金源購物中心、砂之船奧特萊斯、觀山湖萬達廣場三大商業(yè)項目分別以占2019年貴陽零售市場份額9.93%、8.24%、7.26%的銷售業(yè)績，占據(jù)貴陽商業(yè)2019年零售市場排名第一、第三、第四位，對貴陽商業(yè)市場的影響可見一斑。
此外，外來企業(yè)打造的商業(yè)項目在品牌引進方面表現(xiàn)也非常突出，據(jù)贏商網(wǎng)《2019年首次入駐貴州品牌盤點》不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年首進貴州的品牌共74個，其中以2019年12月開業(yè)的天河潭奧特萊斯、云巖萬達廣場以及貴陽印象城三大外來商業(yè)項目為代表，引進了2019年36%的品牌首店。
綜合來看，外來商業(yè)的基因正在加速滲透進貴州本地市場、搶占發(fā)展空間。
而外來商業(yè)之所以能夠在市場上創(chuàng)造亮眼的成績，既離不開貴州逐漸覺醒的消費經(jīng)濟，也離不開這些企業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳罡氉�。以貴州首個外來商業(yè)項目貴陽世紀(jì)金源購物中心為例，項目自打造之初至今，一直秉持“常逛常新”的理念，為市場輸入源源不斷的活力，目前項目已經(jīng)引進了一備具性價比、市場需求度高、消費度和使用頻率重復(fù)度比較高的品牌業(yè)態(tài)，未來項目還將植入政務(wù)服務(wù)中心、醫(yī)療服務(wù)中心、教育咨詢、大健康等強配套業(yè)態(tài)，不斷增強項目的服務(wù)增值理念，提升顧客的購物體驗感和商品附加值。
世紀(jì)金源方圓薈黔川渝大區(qū)總經(jīng)理劉濤表示，“每個城市都有自己的底蘊和文化，每個城市的消費者都有商業(yè)上的剛需。無論作為外來商業(yè)還是本土商業(yè)，在商業(yè)地產(chǎn)市場上所需要的是解決周邊老百姓日常剛需的問題，解決消費者、商戶、合作商等多方的問題。提高消費者的滿意度，促進消費者消費意識和消費欲望提升，才能在市場的競爭中持續(xù)起到引領(lǐng)作用”。
商業(yè)體入市潮仍將延續(xù) 市場競爭加劇
目前在商業(yè)地產(chǎn)市場上有成熟商業(yè)運營體系、操盤過眾多備具影響力的項目、并有縱深發(fā)展趨勢的外來商業(yè)運營商，均在貴州布局有商業(yè)項目，包括印力、萬達、世紀(jì)金源、愛琴海、益田、萬達、奧園等。這些企業(yè)在貴州布局的項目不僅為市場帶來了眾多不一樣的消費理念和新鮮內(nèi)容，也占據(jù)了消費市場很大一部分消費份額。
且根據(jù)貴陽目前招商引業(yè)情況來看，未來將有更多外來商業(yè)搶灘貴陽市場，給本土商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)帶來一定的壓力。
整體而言，目前，貴州商業(yè)正從單一化走向多元化，越來越多優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目的落地，改變著貴陽中高端消費市場格局，激活著貴陽整體商業(yè)活力，進一步豐富著貴陽商業(yè)市場，大幅度促進商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
實際上，無論是本土商業(yè)還是外來商業(yè)，都在貴陽商業(yè)地產(chǎn)市場上扮演著極為重要的角色。世紀(jì)金源方圓薈黔川渝大區(qū)總經(jīng)理劉濤表示：“本土商業(yè)與外來商業(yè)均有其各自優(yōu)勢所在，本土開發(fā)商與外來開發(fā)商的區(qū)別，主要存在于對消費者的了解程度以及品牌資源方面。本土開發(fā)商在貴州深耕多年，對本土消費者的狀況了解更加深入，且對當(dāng)下的剛性需求也了如指掌；而外來開發(fā)商則憑借其專業(yè)化、規(guī)范化的經(jīng)營理念和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，對市場未來趨勢的判斷更加準(zhǔn)確。”
亨特集團市場研策部副總梁美珍也表示：“外來商業(yè)的進駐，對于本土企業(yè)而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的。外來商業(yè)在帶動更多優(yōu)質(zhì)品牌商戶關(guān)注的同時，也將促進其加快進駐貴陽市場，豐富整個消費市場。而其所帶來的競爭壓力也將促使本土商業(yè)不斷創(chuàng)新變革，遇強越強，快速推動企業(yè)成長。因為在貴州近十年的商業(yè)發(fā)展過程中，本土商業(yè)憑借對消費市場的深度了解優(yōu)勢，有效組織當(dāng)?shù)厣虘糍Y源、營運團隊資源，在加快拓展步伐的同時，不斷布置下一步發(fā)展方向；而外來商業(yè)在克服地方市場差異的同時，積極調(diào)動外部資源，引入更多一級市場的新業(yè)態(tài)資源、規(guī)范化企業(yè)管理模式、有效運營方式等，進一步帶動著整個商業(yè)地產(chǎn)市場的發(fā)展”。
近年來，隨著外來企業(yè)在貴州的迅速拓展布局，搶占了部分本土企業(yè)生存份額，但是外來商業(yè)的進駐，也并非只是攪動本土老牌商業(yè)的“奶酪”，兩者在競爭的同時，也將更好地帶動貴陽市場整體的升級更新。未來外來商業(yè)品牌該如何更好地植入貴州本土商業(yè)文化特色，并與老牌商業(yè)如國貿(mào)、亨特、中天、麒龍、宏立城等在招商運營、商業(yè)模式、服務(wù)體驗等方面形成差異化，將成為所有商業(yè)企業(yè)共同面臨的問題。相信在多元化商業(yè)元素的互補下，將為貴陽商圈凝聚串聯(lián)更多商業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)生聚合疊加效應(yīng)，加速貴州商業(yè)的革新蝶變。
來源：贏商網(wǎng)貴州站
編輯：wangdc
