近日，樂多港奧萊宣布將于今年2月閉店。該項目閉店后，萬達集團將接手改造為萬達廣場。針對萬達集團在近年來不斷地跑馬圈地，出售百貨業(yè)務的同時加速購物中心的擴張，有業(yè)內(nèi)人士指出，萬達集團此舉是為了內(nèi)部核心業(yè)務的戰(zhàn)略轉型，即由原來重資產(chǎn)投資模式為主，向輕資產(chǎn)模式全面轉型。通過輕資產(chǎn)運營，才能發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，也能讓萬達集團在項目上發(fā)揮更大的利益價值。

　　官網(wǎng)確認合作

　　樂多港奧萊因連年虧損，將在春節(jié)后閉店揮別市場。北京商報記者在現(xiàn)場看到，樂多港奧萊貼出公告稱，該項目開業(yè)至今，因種種原因連年虧損，已造成了巨大損失，無法繼續(xù)正常經(jīng)營。經(jīng)公司研究決定，樂多港奧萊將于2020年2月12日起正式停止營業(yè)。對此，記者致電樂多港奧萊客服中心得知，目前商戶還沒全部撤出，未來是否進駐也尚未可知。但可以確定的是，此次閉店之后，樂多港奧萊將進行全面改造。

　　在走訪過程中，樂多港奧特萊斯的一位門店銷售人員就曾向北京商報記者透露：“購物中心的商管團隊正處于變更、交接時期，品牌關店可能與這些有關系�！蓖瑫r，有知情人士透露，萬達商管將接手樂多港奧萊，并將其定位為購物中心。該人士坦言：“未來萬達集團將以輕資產(chǎn)運營該項目，以購物中心模式再次營業(yè)。”

　　記者采訪萬達商管人士，截至截稿未對樂多港項目給出具體回復。但北京商報記者在萬達官方網(wǎng)站看到，2019年12月19日，萬達官方曾宣布，萬達商管公司已與京能集團下屬企業(yè)簽訂昌平樂多港萬達廣場合作協(xié)議，計劃2020年開業(yè)。開業(yè)后的樂多港萬達廣場將成為昌平最大的商業(yè)綜合體之一。

　　加速“輕資產(chǎn)”

　　樂多港萬達廣場僅是萬達廣場將在2020年新開業(yè)項目的五十分之一。據(jù)悉，萬達商管將計劃在2020年開業(yè)50家萬達廣場。在不久前的2019萬達商業(yè)年會上，北京商報記者獲知，東壩萬達廣場將于2020年12月24日開業(yè)，定位為有魅力的社交中心。根據(jù)萬達商業(yè)規(guī)劃院尹強現(xiàn)場介紹，東壩萬達廣場是新一代萬達廣場概念方案代表，新的萬達廣場重定位為社交中心，增加文化內(nèi)容，突出體驗消費，線上線下融合。

　　近年來，萬達商管一直通過“輕資產(chǎn)“戰(zhàn)略加快萬達廣場的布局。所謂“輕資產(chǎn)”，即萬達不出項目的投資資金，只輸出品牌，和負責設計、建設與運營，并分得收益。

　　在2020年計劃開業(yè)的50個萬達廣場中，37個是“輕資產(chǎn)”項目。同時，在建的133個萬達廣場中，107個是“輕資產(chǎn)”項目。此外，截至2018年底，已開業(yè)“輕資產(chǎn)”萬達廣場23個；2019年開業(yè)的43個萬達廣場中，29個是“輕資產(chǎn)”項目。其中，萬達商管集團與拉薩市國有城投公司簽訂堆龍區(qū)萬達廣場合作協(xié)議，這是雙方第二次進行“輕資產(chǎn)”項目合作，雙方首個“輕資產(chǎn)”合作項目位于拉薩市城關區(qū)，包括萬達廣場和超五星級萬達文華酒店。據(jù)悉，除了萬達廣場外，萬達近3年開業(yè)的酒店全部為“輕資產(chǎn)”項目，萬達體育在中國落地的賽事，均為“輕資產(chǎn)”項目。

　　此外，去年萬達集團出售37家百貨門店也是加速該集團輕資產(chǎn)運營的手段之一。2019年2月12日，蘇寧易購正式收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店，蘇寧收購后將為萬達百貨通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段，進行整體數(shù)字化改造。萬達集團剝離百貨業(yè)務，將更多人力、物力投放在萬達廣場上。同時，萬達集團近年來還先后出售房產(chǎn)、保險、文旅、酒店等股權，不斷回籠資金。

　　改造難度仍存

　　但是，樂多港萬達廣場未來發(fā)展依舊面臨區(qū)域位置的經(jīng)營難度。全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會會長王永平認為，雖然萬達集團擁有較多的品牌資源，比京能集團更具備商業(yè)運營能力。從市場角度來看，樂多港奧萊所在位置相對具有經(jīng)營難度，只有強大的品牌資源和成熟的運營能力，才能夠去支撐一個項目的發(fā)展。

　　對于萬達商管的輕資產(chǎn)轉型，北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽認為，隨著市場上越來越傾向專業(yè)性，做大做全不一定會比專注于一方面獲得的利潤更高，同時輕資產(chǎn)投入的人力、物力也相應減少。通過輕資產(chǎn)運營，企業(yè)可以最大程度提升運營效率和非租金收入占比。此外，通過企業(yè)與企業(yè)之間的資源整合可以將一個項目發(fā)揮更大的利益價值。

　　根據(jù)2015年萬達集團董事長王健林在深交所演講發(fā)言表示，萬達集團通過輕資產(chǎn)模式有兩個戰(zhàn)略目標：一是2020年開業(yè)400個至500個萬達廣場，2025年爭取開業(yè)1000個萬達廣場。二是2020年萬達商業(yè)地產(chǎn)凈利潤的三分之二要來自租賃收入，去房地產(chǎn)化也實現(xiàn)萬達商業(yè)地產(chǎn)的全面轉型。

　　自2015年萬達集團推出“輕資產(chǎn)”模式，該集團表示，輕資產(chǎn)模式企業(yè)收入來源于租金分成，不需通過房地產(chǎn)銷售獲得現(xiàn)金流，可使企業(yè)收入不受房地產(chǎn)市場波動影響，變得更加安全。輕資產(chǎn)模式市場需求旺盛，正契合了中國經(jīng)濟發(fā)展以依靠內(nèi)需及消費為主的新發(fā)展模式，有利于企業(yè)迅速擴大規(guī)模，提高市場占有率。實行輕資產(chǎn)模式可減少資金壓力，降低企業(yè)負債，大幅提升凈利潤率和凈資產(chǎn)收益率。

  來 源：北京商報   

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