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曲江新鷗鵬:“產(chǎn)城人文四維融合”城市更新、再造、升級
http://m.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2020-5-21 10:07:33
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[提要]近期曲江新鷗鵬全國多個項目的同時落地推進,引發(fā)了文化、教育、文旅、健康等多個行業(yè)的極大關(guān)注。

  近期曲江新鷗鵬全國多個項目的同時落地推進,引發(fā)了文化、教育、文旅、健康等多個行業(yè)的極大關(guān)注。這些項目被相關(guān)行業(yè)稱為在“實效產(chǎn)城人文四維融合”中走出特色的標(biāo)桿型項目;如曲江新鷗鵬 杭州第三城、曲江新鷗鵬 濰坊商谷、北海新鷗鵬教育產(chǎn)業(yè)城等項目,皆以其實效化的產(chǎn)城人文融合范式,形成了高效能的市場版圖擴張,贏得了所合作城市、進入產(chǎn)業(yè)、協(xié)作實體的廣泛歡迎。

  據(jù)行業(yè)專家評析,曲江新鷗鵬采取的產(chǎn)城人文融合方式為“創(chuàng)產(chǎn)促城”,即在城市產(chǎn)業(yè)項目中,引入企業(yè)自有核心產(chǎn)業(yè)入駐,通過其母公司大集團體系“大唐不夜城”、“大唐芙蓉園”、“中國教育巴川系”等國家級示范項目以及品牌背書,形成產(chǎn)業(yè)聚集、培育,生成完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)群,形成當(dāng)?shù)厝宋馁Y源激活、人才資源聚集、競爭資源優(yōu)化、經(jīng)濟效能提速等“以城鏈產(chǎn)”的城市運營升級效果。且這類融合發(fā)展方式,不但有利于大型企業(yè)集團的全國拓展,且因其成功實踐的城市及項目數(shù)量較豐富,值得各地區(qū)及行業(yè)借鑒、研究。

  實效化的“產(chǎn)城人文四維融合”——維在何方?

  傳統(tǒng)的產(chǎn)城經(jīng)濟形式,往往是城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙向脫離,或獨立開發(fā)城市建筑群,或片面匯擁實體產(chǎn)業(yè),二者無法形成以資本為統(tǒng)一紐帶的合力,這是當(dāng)代城市經(jīng)濟管理中的糾結(jié)之處。而之后的“產(chǎn)城融合”,雖能集中于產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)一體的聯(lián)動化發(fā)展,但往往囿于“產(chǎn)不知何處興、業(yè)不知哪里往”,更成為不少開發(fā)企業(yè)的空頭支票和諸多城市經(jīng)濟管理者的痛點。但這一痛點被曲江新鷗鵬牢牢抓住并有力破解之,并以“產(chǎn)城人文”四維融合破題,形成城市中教育、文化、健康、體育、文旅等多產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的融合通路,形成四維同步的高效增長主軸動力,推動諸多產(chǎn)業(yè)疲憊化的城市群進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)城人文協(xié)調(diào)共進的新格局,推動城市經(jīng)濟的高品質(zhì)提升。目前這一實效化的四維融合進程,當(dāng)下正成為各地省市及相關(guān)城市管理者中備受矚目的成功范式。

  曲江新鷗鵬文化教育控股集團,是曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團和新鷗鵬教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團合資成立的國資控股集團,注冊資本金100億元,以“打造中國文化教育新繁榮”為宗旨,在該發(fā)展宗旨的背后,除了資金實力之外,更多為穩(wěn)健的實體產(chǎn)業(yè)和城市運營優(yōu)勢積淀。據(jù)媒體報道,其大集團體系深耕文化、教育產(chǎn)業(yè)二十余年,形成助力各地區(qū)城市運營的全“文化+”、“教育+”產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,為廣大城市的經(jīng)濟生態(tài)發(fā)展,構(gòu)建起以文化、教育為核心的文教、文商、文旅、健康、會展、演藝六大產(chǎn)業(yè)板塊以及文化金融、出版?zhèn)髅、影視及城市運營于一體的全產(chǎn)業(yè)矩陣。

  且相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群所溢出的產(chǎn)業(yè)擴展效應(yīng),更為各大城市地方經(jīng)濟發(fā)展,形成了有力的城市經(jīng)濟運營體系,高效地促進其城市產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展。上述城市產(chǎn)業(yè)運營體系,正通過西安、重慶、成都、杭州、濰坊、北海等多城項目的成功實施,形成“四維發(fā)展,產(chǎn)城共進”的城市運營實效化標(biāo)桿。

  由此可見,“產(chǎn)城人文”四維融合中的“產(chǎn)”即把握城市經(jīng)濟發(fā)展的趨勢選擇,統(tǒng)籌文教康體為主導(dǎo)的核心產(chǎn)業(yè),生成具有賽道創(chuàng)新、賽道領(lǐng)跑效果的城市產(chǎn)能創(chuàng)新運營效應(yīng);“城”,即建設(shè)并依托優(yōu)質(zhì)的城市經(jīng)濟建筑群,生成具備核心產(chǎn)業(yè)空間整合作用的發(fā)展極核效應(yīng);“人”即強大的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)群所聚集的各類推動城市發(fā)展的人才資源,及由此啟動的可持續(xù)性人力資源紅利獲取效應(yīng);“文”即深入發(fā)掘城市文脈資源,深度打造城市文化產(chǎn)業(yè)載體,展現(xiàn)“文脈同國脈相連,文運同國運相通”的文化經(jīng)濟發(fā)展自信,形成以文化基因為內(nèi)核的新產(chǎn)業(yè)驅(qū)動效應(yīng)。此“產(chǎn)城人文”四維聯(lián)動,將在經(jīng)濟新常態(tài)下,為各省市政府、城市攜來強勁的產(chǎn)業(yè)潛力、開發(fā)潛力、消費潛力和要素潛力,打造出長久發(fā)展之產(chǎn)業(yè)根基。

  實效化的“產(chǎn)城人文四維融合”——實在何處?

  當(dāng)下各地的城市經(jīng)濟,原所依托的傳統(tǒng)制造業(yè)收益率,早已趨近社會中低平均利潤水平,而高科技研發(fā)、高端裝備制造業(yè)的利潤盈收模式仍處于構(gòu)建之中,城市經(jīng)濟主導(dǎo)力量的建設(shè)往往處于“傳統(tǒng)增長泛力、新興產(chǎn)業(yè)不支”的尷尬局面。曲江新鷗鵬多年二十多年來,堅持以文化、教育產(chǎn)業(yè)為核心,積淀形成文化、教育、健康、體育等大集團體系下的多元化、實效化產(chǎn)業(yè)運營實力,隨著國內(nèi)城市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級需求的不斷增長,迸發(fā)出“產(chǎn)業(yè)入駐即時化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化、城市運營提質(zhì)化”的綜合優(yōu)勢,為城市經(jīng)濟注入更具創(chuàng)先優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)運營力,形成強大的經(jīng)濟賽道領(lǐng)跑實力。其推動的文化、教育、文旅、體育、健康等新興產(chǎn)業(yè),從全球各國類似產(chǎn)業(yè)對其城市經(jīng)濟運營作用、文脈發(fā)展接續(xù)創(chuàng)新、稅收提升促進水平、利潤盈收穩(wěn)定性等視角來看,皆具備實打?qū)嵉倪\營引擎效果。

  據(jù)中宏網(wǎng)對曲江新鷗鵬前期推進的杭州、濰坊、北海等地的市場業(yè)界采訪調(diào)研,各地業(yè)界普遍反饋,之所以曲江新鷗鵬的市場戰(zhàn)略很清晰,且城市進入的動作也很迅速,主要原因就在于曲江新鷗鵬不是那種“在嘴上光說、在宣傳上光吹噓”的假大空企業(yè),而是大集團擁有極為豐富的,涉及文化、教育、旅游、展示、體育等諸多實體化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的具體項目(包括品牌效應(yīng))。這些具體項目形成的匯集作用,無疑能達到當(dāng)下市場無法超越的效果:“這邊開發(fā)才建好,那邊相應(yīng)的企業(yè)和產(chǎn)能項目就可入駐了”、“政府與其合作,是兩頭都穩(wěn)定,一頭地方經(jīng)濟得到了穩(wěn)定拉動,另一頭實體產(chǎn)業(yè)也形成了穩(wěn)定推動”、“現(xiàn)在市場上,那種能說會練,立馬能見真章的實在型投資合作者,將更受歡迎!”。關(guān)鍵是曲江新鷗鵬帶來的城市運營能力的提升,被業(yè)界普遍認為“對國內(nèi)城市經(jīng)濟及文化生態(tài)創(chuàng)新的貢獻極大”,可謂“把握當(dāng)代城市產(chǎn)業(yè)趨勢的實踐型引領(lǐng)者”。

  從曲江新鷗鵬對外的公示資料展示可見,其所在大集團體系打造“大唐不夜城”、“大唐芙蓉園”、“大唐迎賓禮”、“中國云教育產(chǎn)業(yè)園”、“曲江創(chuàng)意谷產(chǎn)業(yè)園”、“杭州第三城”、“重慶國際教育城”、“成都青白江教育小鎮(zhèn)”、“北海教育城”、“濰坊商谷”等省、市重點項目;自投、自建、自營31所幼兒園、4所小學(xué)、9所中學(xué)、2所大學(xué),其“中國教育巴川系”更獲中國馳名商標(biāo)認證。大集團管理運營下的2個國家5A級景區(qū),4個國家4A級景區(qū)和10余個城市文化主題酒店,更是涵蓋了大雁塔、城墻、大明宮等世界級文化旅游資源;先后培育和聚集影視企業(yè)300多家,年制作影視劇達2000余部集,電影3-5部。

  對此,江浙省市縣域經(jīng)濟發(fā)展論壇的相關(guān)負責(zé)人認為,這些優(yōu)勢組成的產(chǎn)能共生體,從客觀推動地方經(jīng)濟運營的實效來看,是很多城市政府夢寐以求的經(jīng)濟運營引擎,僅其中的“中國教育巴川系”在重慶的教育實踐能效來看,不僅以三個“100%巴川”(據(jù)了解,巴川新高中從第一屆畢業(yè)生開始就保持著100%的重點大學(xué)錄取率,巴川國際100%進入全球前50強大學(xué))提升當(dāng)?shù)鼐C合教育水平,巴川系當(dāng)中一所綜合類的中學(xué),就能帶動周邊近一萬多人的就業(yè)創(chuàng)收,更推動了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)住宿、餐飲、在線培訓(xùn)、商業(yè)銷售、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)等多行業(yè)的蓬勃發(fā)展,這種高度實效化的區(qū)域經(jīng)濟運營實利,將有力彌補“傳統(tǒng)泛力、新興不支”地區(qū)的經(jīng)濟動力不足。

  實效化的“產(chǎn)城人文四維融合”——利在哪里?

  “產(chǎn)城人文四維融合”并非一個包裝概念,其投資、建設(shè)、運營、服務(wù)四業(yè)一體的融合化城市運營形式,成為各地政府的集中關(guān)注對像,通過四業(yè)一體的運營推進,引入核心企業(yè)、關(guān)鍵項目或主力產(chǎn)業(yè)鏈,推動產(chǎn)業(yè)集群聚攏升級,集合人才資源梯隊,挖掘當(dāng)?shù)胤⻊?wù)于文化、教育、健康、文旅等產(chǎn)業(yè)主軸的文化歷史和文脈經(jīng)濟資源,形成穩(wěn)健的稅收廣利效應(yīng),提升顯著的產(chǎn)業(yè)振興、城市更新、管理創(chuàng)新、品牌維新等城市GDP運營實績實利。

  從其產(chǎn)業(yè)振興實利來看,大集團下屬的產(chǎn)業(yè)體系,重點發(fā)展文化、教育、健康等行業(yè),打造并形成各自的單項冠軍,通過對冠軍項目、產(chǎn)業(yè)的“珍珠式串聯(lián)”,形成極致化、聚焦型的經(jīng)濟源動力平臺,全面伸展城市運營功能。其中推出核心企業(yè)、關(guān)鍵項目,通過其即時性市場盈收和經(jīng)營展示,吸引聚攏更多的企業(yè)資源、人才資源,激活更豐富的城市文化及文脈經(jīng)濟要素,全面優(yōu)化城市文教、康養(yǎng)、體育等產(chǎn)業(yè)的豐富性,舉一棋而攝全局。此為四業(yè)一體中的“投資”驅(qū)動之利。

  從其城市環(huán)境更新實利看,作為產(chǎn)城人文四維融合的承載空間,大型或超大型建筑群的基建拉動作用,激活建材、建筑等部門的資金,既能有力化解地方產(chǎn)能過剩,又能有力推進了當(dāng)?shù)丨h(huán)境更新,此為四業(yè)一體“建設(shè)”驅(qū)動之利。

  項目建成,相應(yīng)核心企業(yè)、關(guān)鍵項目和產(chǎn)業(yè)鏈入駐后,更需要產(chǎn)業(yè)運營發(fā)力,對其大集團體系作為中國產(chǎn)城融合10大運營機構(gòu)、中國產(chǎn)業(yè)園運營20強、中國文教服務(wù)第1名等實力雄厚的運營中樞,業(yè)界早有“其他投資者運營一城,需十年養(yǎng)魚;曲江新鷗鵬運營一城,則三年能漁”之說,從其前期所形成的城市運營效果來看,在三至五年內(nèi),可將所屬城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)全面、順暢鋪開,并推動當(dāng)?shù)爻鞘行纬煞(wěn)定的產(chǎn)業(yè)、稅利盈收,為四業(yè)一體的“運營”之利。此優(yōu)勢又進一步引導(dǎo)地方在經(jīng)濟管理上的不斷創(chuàng)新,是為管理創(chuàng)新實利。

  同時,文教、健康、文旅、體育等產(chǎn)業(yè),實屬國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展中的趨勢性新興產(chǎn)業(yè),既能形成超越市場的賽道創(chuàng)新和領(lǐng)跑作用,又能通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中形成的良性內(nèi)生競爭,聚集大量的人才發(fā)展優(yōu)勢,促進地方經(jīng)濟服務(wù)整體水平的上升,一方面可推動其城市經(jīng)濟更好地滿足于需求側(cè)的主體消費者,另一方面,又可推動供給側(cè)主體地方政府,獲取穩(wěn)健持續(xù)的稅收,以支持產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。四業(yè)一體的“服務(wù)”驅(qū)動之利,促成雙向紅利,優(yōu)化資源、要素、消費引流,形成對地方經(jīng)濟的品牌維新實利(投資及消費品牌形象維新)。

  目前,曲江新鷗鵬大集團體系已成功借助相關(guān)項目,進入西安、重慶、成都、杭州、濰坊、北海、攀枝花、荊州等多個城市,全面借助其“產(chǎn)城人文四維融合”實力,推動當(dāng)?shù)氐某鞘羞\營升級。

  其中,曲江新鷗鵬 杭州第三城(中國產(chǎn)城融合十大最佳典范項目)、曲江新鷗鵬 濰坊商谷(濰坊市重點項目)以及北海 新鷗鵬教育產(chǎn)業(yè)城(廣西自治區(qū)重點項目)獲得相關(guān)省市政府的高度認同,更讓一些前來考察的地方政府羨慕不已,認為要贏得曲江新鷗鵬入駐,主要在于“地方文脈積淀要深厚,與其文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略能匹配”,并感嘆“需進一步發(fā)揮當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)能”,并力邀曲江新鷗鵬前往考察。據(jù)了解,河南醞釀良久的“大宋文博區(qū)”超大型文旅項目、浙江臺州、河北邯鄲等多個有故事、有文化、有歷史的城市正期待與曲江新鷗鵬的深度合作。

  而對于該實效化的“產(chǎn)城人文四維融合”范式,曲江新鷗鵬的總裁李戰(zhàn)洪有過較生動、形象的說法:“產(chǎn)城人文四維融合”從本質(zhì)上講,是為區(qū)域及城市帶來經(jīng)濟的核心增長極,為企業(yè)開辟全新賽道,只要能堅持熬過漫長而艱難的產(chǎn)業(yè)培育期,推出教育、文化、健康等實體化核心競爭力,就能變身為城市內(nèi)容提供商,助推城市更新、城市再造、城市升級。(文/林軼)

 來 源:北國網(wǎng)  

    編 輯:liuy

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