剛剛過去的2020年里，國內(nèi)科技領域的最熱話題莫過于“新基建”。50萬億投資明晰了未來的方向。在中國經(jīng)濟新十年由量向質(zhì)的蝶變中，科技正成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的勝負手。

　　地產(chǎn)行業(yè)也不例外。當云計算、AIoT、5G開始進入千家萬戶，新老基建的融合不僅豐富了人居服務體驗的科技內(nèi)涵，也極大拓展了行業(yè)的邊界與想象空間。實地集團便是其中一家以科技為核心驅(qū)動的領航企業(yè)。

　　1月12日，實地集團榮膺新浪科技風云榜2020年度智慧人居科技創(chuàng)新典范獎。新浪科技風云榜是新浪網(wǎng)主辦、具有行業(yè)標志性的年度科技盛典。風云榜的年度榜單是科技行業(yè)對最具影響力和最值得關注企業(yè)的肯定。本屆大會以“萬物再生長”為主題，來自科技互聯(lián)網(wǎng)各領域的專家學者、眾多行業(yè)領袖、業(yè)內(nèi)大咖復盤變革、展望新生，同時為過去一年中勇于創(chuàng)新、締造價值的企業(yè)和獨具匠心的企業(yè)頒發(fā)獎項榮譽，他們用堅守與突破證明了科技的“韌性”與價值。作為國內(nèi)智慧人居領域最早的實踐者之一，實地集團在2020年率先將OTA引入智慧人居領域，再次成為行業(yè)破局者。新浪科技風云榜此次頒發(fā)該獎項，旨在表彰銳意變革的創(chuàng)新者，鼓勵其在未來場景中更多探索創(chuàng)新，在賽道中賦能更多潛在機遇。

實地集團獲頒年度智慧人居科技創(chuàng)新典范獎

　　“新基建”大幕開啟，數(shù)字技術與傳統(tǒng)基建的融合將碰撞出怎樣的火花？從實地集團的實踐中便可管窺一豹。

　　破題四大痛點 跨場景全域智能的先行者

　　如今，社區(qū)的智能化正成為房企競爭的焦點。智慧社區(qū)既是智慧城市的典型應用和基本單元，也是數(shù)字基建落地的“試驗田”。自2014年5月住建部發(fā)布《智慧社區(qū)建設指南》以來，雖然國內(nèi)智慧社區(qū)發(fā)展已有近7年，但在落地過程中卻仍不免“理想豐滿，現(xiàn)實骨感”的窘境。

　　作為智慧人居最早的實踐者之一，實地集團洞察到智慧社區(qū)建設的四大行業(yè)痛點。

　　首先是技術與場景水土不服。懂技術的科技企業(yè)對應用場景理解匱乏，而坐擁場景的房企又往往將技術作為裝點門面的噱頭。其次是飽受詬病的“孤島現(xiàn)象”。使得所謂智能變成了疊床架屋式的技術雜燴。單體設備給用戶帶來類似APP爆炸的體驗災難。同時，場景碎片化導致數(shù)據(jù)堰塞湖，順滑的場景體驗也就無從談起。

　　再次是設備廠商各自為戰(zhàn)。零和博弈主導的松散結(jié)盟之下，“智慧人居”生態(tài)的開放和兼容性普遍不足。最后是智能產(chǎn)品無法及時更新。地產(chǎn)項目交付周期長，而缺乏升級的智能設備往往墮入“交付即落伍”的陷阱。

　　針對上述困境，實地集團在2018年就提出智慧人居生態(tài)系統(tǒng)SLS構(gòu)想，搭建技術工程院，從人居場景出發(fā)建設智慧社區(qū)。目前SLS已升級到2.0版本，其架構(gòu)是“1+4+N”，即1朵智慧云、4大智能中臺、N個社區(qū)智能單品和服務，其中四大智能中臺是核心，即智能物聯(lián)中臺、智能數(shù)據(jù)中臺、AI中臺和智能應用中臺。

　　具體而言，智能物聯(lián)網(wǎng)中臺打通家庭、社區(qū)、商業(yè)配套設施和服務，實現(xiàn)真正的AIoT萬物互聯(lián)。AI中臺以國際領先的場景算法能力為用戶提供最佳的智能體驗。智能數(shù)據(jù)中臺有著強大的數(shù)據(jù)集成管理能力。智能應用中臺則為社區(qū)各種業(yè)務衍生全場景一體化體驗。

　　依托該系統(tǒng)，實地集團在疫情期間的特殊情況下為科技抗疫提供了一個“實地樣本”。

　　在社區(qū)管理方面，實地集團迅速上線社區(qū)通行證健康碼，安防平臺實現(xiàn)不摘口罩人臉識別出入、自動測溫和人員軌跡追蹤。

　　在健康服務方面，實地集團建設國內(nèi)首個社區(qū)O2O醫(yī)療服務機構(gòu)家有健康， 實現(xiàn)7*24小時的線上問診，對業(yè)主健康狀況進行排查、醫(yī)治輕癥、指導居家防疫。該智慧配套讓業(yè)主不出社區(qū)大門甚至家門就能解決大部分診療需求，也很好地為公共醫(yī)療體系分擔了壓力。

　　在商業(yè)服務方面，用戶可通過社區(qū)配套超市種子集市線上采購生活用品，一鍵下單后再由智能物流機器人hachi delight送貨上門�！巴赓u小哥”的智能化，最大程度避免了用戶與外界接觸。值得一提的是，hachi delight可自動規(guī)劃配送路線，其與門禁、電梯等設備的通信，也正是實地智慧人居在打通設備孤島，實現(xiàn)跨場景全域智能的一個應用典例。

智能物流機器人hachi delight解決了社區(qū)配送“最后500米”問題

　　OTA技術：實現(xiàn)智慧社區(qū)的華麗蝶變

　　在智慧社區(qū)建設的不斷探索中，實地集團也通過OTA技術實現(xiàn)了社區(qū)和家庭的各類智能硬件、軟件、算法及服務持續(xù)升級更新。

　　OTA是一種云端下載技術，每一次OTA技術的應用都推動了行業(yè)的變革。2007年蘋果發(fā)布iPhone，將手機從功能機時代推向智能機時代，并大規(guī)模使用了OTA技術。2012年，特斯拉Model S首次在汽車領域應用OTA，將汽車工業(yè)從傳統(tǒng)汽車時代推向智能汽車時代。

　　對于打造智慧人居生態(tài)系統(tǒng)的實地集團而言，把OTA引入到人居領域，是再一次大膽突破。2020年，實地集團發(fā)布的OTA智能社區(qū)在以下三方面完成了迭代升級。

　　一是靜態(tài)社區(qū)到動態(tài)社區(qū)的升級。動態(tài)社區(qū)的關鍵在于智能的時效性。目前實地OTA智能社區(qū)提供超過200種方案。這些方案形成了一個實時、動態(tài)的智能網(wǎng)絡。通過OTA技術，無論是家用機器人、物流機器人、自動駕駛還是配送無人機，都可以作為網(wǎng)絡節(jié)點來獲取源源不斷的數(shù)據(jù)流。有了數(shù)據(jù)活水，便可隨時適應用戶真實需求。

　　二是從孤立的單品體驗到物物對話的跨場景銜接。當設備擁有足夠準確、及時和多維的數(shù)據(jù)，以及足夠的計算能力，便可以形成自主決策的能力。而這正是打通封閉場景體驗的關鍵。目前實地OTA智能社區(qū)率先進化到跨場景智能階段，提供無接觸通行、回家與離家模式、多維立體式智能安全等體驗。

　　三是從簡單固化的初級智能到自主進化的高級智能。目前實地單個社區(qū)每天都在進行50萬次的數(shù)據(jù)學習，隨著積累的數(shù)據(jù)量級越龐大，SLS對社區(qū)環(huán)境和用戶的了解就越深入，算法就越準確，帶來的服務體驗就越好，形成“數(shù)據(jù)-算法-服務”的正向閉環(huán)。

　　通過以上三點升級，實地OTA智能社區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)“OneID OneService”，即通過一個賬號便享受社區(qū)內(nèi)的所有智能服務體驗，扭轉(zhuǎn)了“一萬個APP互聯(lián)”的行業(yè)怪象，在真正意義上還原了智慧社區(qū)、萬物互聯(lián)的本質(zhì)。

實地OTA智能社區(qū)率先實現(xiàn)跨場景全域智能

　　2020年是新基建元年。實地集團在廣州市率先落地了全國首個5G獨立組網(wǎng)智慧社區(qū)項目。事實上，5G獨立組網(wǎng)對智慧社區(qū)的重要性也不言而喻。

　　以實地集團的L4級自動駕駛hachi auto為例，即便是園區(qū)一公里范圍內(nèi)通勤的自動駕駛，也要將時間延遲壓縮在毫秒級別。而現(xiàn)有的4G核心網(wǎng)架構(gòu)和4G空口無法滿足對時延和傳輸可靠性的要求。而在實地·廣州常春藤項目中，實地集團通過5G獨立組網(wǎng)的應用，進一步拓展了智能社區(qū)的海量接入和服務承載能力。

　　目前實地SLS2.0已經(jīng)在實地集團全國范圍內(nèi)的9個項目落地運營，后續(xù)將覆蓋實地集團所有樓盤；同時，實地SLS2.0未來還將向合作伙伴和行業(yè)開放，共同推動智慧人居進化升級。

　　制定標準 打造智慧社區(qū)生態(tài)的“巴別塔”

　　人工智能正在成為數(shù)字世界“巴別塔”的一個隱喻。在設備孤島、煙囪式重復建設的智慧社區(qū)行業(yè)，同樣亟需一套通用的對話標準。它不僅需要在設備的底層通信協(xié)議方面達成一致，并且需要系統(tǒng)中各個有機體的有效協(xié)同，從而真正跑通從底層數(shù)據(jù)和設備到上層應用與解決方案的生態(tài)閉環(huán)。

　　在過去幾年中，市場涌現(xiàn)層出不窮的標準和協(xié)議，但大多數(shù)都淪為幾家廠商締結(jié)的松散聯(lián)盟。事實上，任何行業(yè)標準的制定，都需要牽頭者本身有成功的技術實踐，才能從場景與經(jīng)驗出發(fā)，而非達成紙面上的“標準”。

　　對于任何一家廠商而言，行業(yè)標準都是生態(tài)的基石，實地集團自然也不例外。2020年，實地集團發(fā)布《智慧社區(qū)信息模型標準》（下文簡稱《標準》）。整個《標準》包含九大章節(jié)、六大部分，前三部分是空間模型、用戶模型和實體模型，定義了整個社區(qū)信息化和數(shù)字化基礎，后三部分提供了一些智慧社區(qū)網(wǎng)絡建設、隱私合規(guī)、信息安全的指導意見，這六部分內(nèi)容構(gòu)建了整個智慧社區(qū)的綜合實施準則。該標準從底層數(shù)據(jù)，設備與設備之間、設備與服務之間對話的角度抽象了統(tǒng)一語言，對行業(yè)實踐有較強的指導性。

　　《標準》有16家企業(yè)單位、6家科研機構(gòu)參與，包括云平臺、設備廠商、運營商、系統(tǒng)集成商、地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)公司、行業(yè)協(xié)會、高校等。為了這一標準的制定，編制組先期在北京、上海、廣州、寧波、深圳、青島等地多個智慧社區(qū)項目進行實地調(diào)研，并征求來自信息化主管單位、信息數(shù)據(jù)專家及科研機構(gòu)、各類智慧社區(qū)解決方案商、房地產(chǎn)開發(fā)商等的意見。這些工作為《標準》的后續(xù)落地提供了扎實的經(jīng)驗和技術基礎。

　　結(jié)語

　　從聚焦真實人居場景和需求，構(gòu)建完整體系的智能生態(tài)，再到OTA、5G等技術的應用，不難看出實地集團獨特的落地打法。

　　首先，技術研發(fā)布局前置驅(qū)動地產(chǎn)規(guī)劃，而非將技術作為地產(chǎn)升級元素的線性疊加。實地從一開始就走場景智能的技術路線。

　　其次，技術+場景雙輪驅(qū)動，技術與場景融合互補，缺一不可。區(qū)別于行業(yè)內(nèi)多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)，實地集團從成立之初就始于地產(chǎn)，而不止于地產(chǎn)，不斷拓展技術在行業(yè)的應用邊界。而相對于手握重兵卻需尋求合作場景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，實地集團又擁有天然的商業(yè)落地場景。

　　有自己的技術和場景，才能真正發(fā)揮出1+1>2的協(xié)同效應。事實上，這對于所有立足“新基建”的企業(yè)而言，都是一個可供參考的借鑒。