今年的全國(guó)兩會(huì)上，“就業(yè)”二字在政府工作報(bào)告中被提及39次，從2018年7月中共中央政治局會(huì)議首次提出“六穩(wěn)”，穩(wěn)就業(yè)被列為 “六穩(wěn)”工作之首。近期，恰逢高校迎來(lái)一年一度的畢業(yè)季，大學(xué)生的就業(yè)不僅是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的智力支撐，更是國(guó)家穩(wěn)就業(yè)的關(guān)鍵所在。如何在復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)期促進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)，成為不少企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下踐行社會(huì)責(zé)任的核心議題之一。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)的工作部署，深圳市房多多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“房多多”）積極響應(yīng)中央“穩(wěn)就業(yè)”號(hào)召，于5月正式啟動(dòng)春季校園招聘活動(dòng)，為應(yīng)屆畢業(yè)生提供包括營(yíng)銷條線、職能條線管理培訓(xùn)生專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道。
聯(lián)合多所高校線上面試 房多多為“穩(wěn)就業(yè)”落地實(shí)招
疫情防控期間，員工招聘線下面試受阻，為保證春季校招的順利展開(kāi)，今年，房多多聯(lián)合包括鄭州大學(xué)、昆明理工大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)以及英國(guó)名�？ǖ戏虼髮W(xué)、倫敦瑪麗女王大學(xué)等在內(nèi)的多所高校啟動(dòng)應(yīng)屆生專場(chǎng)“云面試”。記者從房多多相關(guān)人士處獲悉，本次應(yīng)屆管理培訓(xùn)生計(jì)劃一經(jīng)發(fā)布當(dāng)天，線上收獲簡(jiǎn)歷1000余份，截至目前，約有60%以上的應(yīng)屆畢業(yè)生通過(guò)初步篩選進(jìn)入第二輪面試。
圖：房多多2019屆管培生
近年來(lái)，“團(tuán)隊(duì)年輕化”一直是房多多組織發(fā)展上的重心，創(chuàng)立9年以來(lái)，房多多堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引入培養(yǎng)相結(jié)合的用人思路，探索出一條別具特色的的年輕人才孵化道路。據(jù)了解，房多多管理層90后占比近20%，目前，公司最年輕的合伙人不到30歲，最年輕的總監(jiān)24歲。這些青春力量對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)人本價(jià)值，對(duì)外實(shí)現(xiàn)客戶和商戶價(jià)值，最終形成企業(yè)價(jià)值觀的最大化落地。
員工賦能方面，依托重心打造的知識(shí)型賦能平臺(tái)“房多多大學(xué)”，公司已搭建了包括通識(shí)、業(yè)務(wù)、管理以及事業(yè)部專項(xiàng)在內(nèi)的多個(gè)模塊的線上培訓(xùn)課程，為了強(qiáng)化多元化人才儲(chǔ)備、建設(shè)和培養(yǎng)，針對(duì)管培生、新員工、技術(shù)研發(fā)人才及儲(chǔ)備城市負(fù)責(zé)人設(shè)有專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃和日常實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)等。
堅(jiān)持做長(zhǎng)期有價(jià)值的公司 加速數(shù)字化人才培養(yǎng)
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，企業(yè)需要給人才提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)組織對(duì)人才進(jìn)行因才施教。據(jù)悉，房多多的組織模式目前已經(jīng)歷四次進(jìn)化，第一次進(jìn)化是企業(yè)組織架構(gòu)從科層組織轉(zhuǎn)為平臺(tái)型組織；第二次進(jìn)化是由平臺(tái)型組織向項(xiàng)目組制融合，打破部門(mén)壁壘，形成人才復(fù)用；第三次進(jìn)化是構(gòu)建了獨(dú)特的政委體系與COE協(xié)作的模式；第四次進(jìn)化則是依靠房多多大學(xué)的知識(shí)分享和人才成長(zhǎng)營(yíng)賦能員工，實(shí)現(xiàn)能力升級(jí)。這樣，無(wú)論是管理型人才、業(yè)務(wù)型人才還是技術(shù)型人才，都可以成為組織的關(guān)鍵角色。
圖：房多多2019屆管培生“潛動(dòng)力”培訓(xùn)營(yíng)
房多多聯(lián)席CEO曾熙曾公開(kāi)表示：“房多多成立至今，一直堅(jiān)持做一家有長(zhǎng)期價(jià)值的公司，用互聯(lián)網(wǎng)的方式提升房產(chǎn)交易服務(wù)的效率和體驗(yàn)，而企業(yè)想要長(zhǎng)期良性發(fā)展，以人為本是最關(guān)鍵的前提�！�
踐行社會(huì)責(zé)任 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展
受疫情影響，很多企業(yè)停招、縮招成為常態(tài)。在這樣的背景下，房多多逆勢(shì)廣納人才，源于企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。面對(duì)疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，房多多認(rèn)為，新冠疫情短期對(duì)經(jīng)濟(jì)造成一定挑戰(zhàn)，但并不會(huì)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面。在抗“疫”過(guò)程中，作為平臺(tái)型企業(yè)，也催生了行業(yè)一些新模式、新業(yè)態(tài)，比如直播賣房、線上售樓處等，企業(yè)要把握機(jī)遇，危中尋機(jī)，穩(wěn)定發(fā)展。
圖：房多多聯(lián)席CEO曾熙
曾熙最后說(shuō)：“我相信社會(huì)要和諧，大學(xué)生是國(guó)家的棟梁，是我們真正下一代的希望，他們有知識(shí)、有才華，關(guān)心他們的成長(zhǎng)就是關(guān)心我們國(guó)家的發(fā)展�！�
據(jù)悉，早在疫情期間，房多多就提前啟動(dòng)了社會(huì)招聘，面向社會(huì)開(kāi)放技術(shù)研發(fā)、大數(shù)據(jù)研究、市場(chǎng)營(yíng)銷等若干個(gè)工作崗位。除了此次春招外，2020年房多多將繼續(xù)擴(kuò)大大學(xué)生人才培養(yǎng)范圍，投入更多的資源，為全社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，更好地發(fā)揮企業(yè)穩(wěn)就業(yè)的主體作用，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
