突如其來(lái)的新冠肺炎疫情深刻地影響了我國(guó)的樓市走向。對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，疫情帶給它們危機(jī)的同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇。山東儒辰集團(tuán)副總裁王偉在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，疫情將會(huì)倒逼房地產(chǎn)市場(chǎng)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　受疫情影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨著困境與挑戰(zhàn)。綠都地產(chǎn)董事長(zhǎng)楊張峰表示，往年一季度都是房企集中拿地的小陽(yáng)春，今年受疫情影響，尤其是2月份以來(lái)，全國(guó)多個(gè)城市土地出讓暫緩，對(duì)土地市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的影響。

　　“一是一季度的補(bǔ)貨暫緩，會(huì)影響今年全年的供應(yīng)。二是疫情導(dǎo)致投資更聚焦于一二線(xiàn)及強(qiáng)三線(xiàn)城市。三是流動(dòng)性增加和政策的微調(diào)，土拍市場(chǎng)從總體情況來(lái)看較難降溫�！睏顝埛灞硎尽�

　　第一太平戴維斯發(fā)布的今年1-2月全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額累計(jì)1萬(wàn)億元，同比減少16.3%。同期，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積達(dá)1090萬(wàn)平方米，較去年同期的1550萬(wàn)平方米減少了29.3%；土地出讓金累計(jì)440億元，同比減少36.3%；土地單價(jià)同比下降9.8%至每平方米4029元。新開(kāi)工面積同比減少44.9%至1.04億平方米。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任侯云春表示，從受疫情影響的程度來(lái)看，房地產(chǎn)的商品特點(diǎn)是一次性購(gòu)買(mǎi)，持續(xù)性的、長(zhǎng)期性的消費(fèi)。它和餐飲、旅游、娛樂(lè)等及時(shí)性行業(yè)有很大區(qū)別，和這些行業(yè)相比，雖然房地產(chǎn)銷(xiāo)售也會(huì)受到一定的影響，但是這個(gè)影響相對(duì)小得多。疫情期間，線(xiàn)上銷(xiāo)售和疫情過(guò)后的銷(xiāo)售反彈完全有可能抵消疫情帶來(lái)的沖擊和影響。

　　王偉對(duì)中國(guó)商報(bào)記者表示，從國(guó)家的政策導(dǎo)向來(lái)看，堅(jiān)持房住不炒，穩(wěn)投資、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期，國(guó)家采取的政策總基調(diào)有利于房地產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　同時(shí)，王偉表示，疫情之下有危也有機(jī)。在挑戰(zhàn)和壓力面前，房地產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，將企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。據(jù)王偉介紹，儒辰集團(tuán)旗下所有在建在售項(xiàng)目已全部獲批復(fù)工，未來(lái)將用最好的產(chǎn)品、服務(wù)和誠(chéng)意，來(lái)回饋客戶(hù)。

　　那么，疫情之下房地產(chǎn)企業(yè)要如何做才能順利渡過(guò)難關(guān)？據(jù)悉，近期，各地出臺(tái)了一系列政策來(lái)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，比如調(diào)整預(yù)售資金的使用、放寬預(yù)售條件、保函代替預(yù)售監(jiān)管資金等。楊張峰認(rèn)為，要借著政策紅利，做好監(jiān)管資金的盤(pán)活。同時(shí)，楊張峰還表示，加強(qiáng)低效資產(chǎn)的處置也很重要。這里面包括未售的庫(kù)存、存量的首付、按揭的回收和其他應(yīng)收款項(xiàng)。綠都在疫情發(fā)生后，就加強(qiáng)了這方面的管理，制定了專(zhuān)項(xiàng)低效資產(chǎn)的處置方案和盤(pán)活計(jì)劃，通過(guò)加快線(xiàn)上網(wǎng)簽，線(xiàn)上面簽的措施來(lái)快速現(xiàn)金流回流。

　　金僑投資控股有限公司董事長(zhǎng)劉朝暉則表示，疫情是“好房子”與“差房子”的試金石，越是在疫情的困難局面下，房企越應(yīng)該提高抗壓能力，提高產(chǎn)品的高附加值，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如此才能在疫情下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　疫情又會(huì)給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)哪些新的變化？“疫情之下，消費(fèi)者對(duì)于住房會(huì)提出更高的要求。”王偉告訴記者，疫情期間，儒辰集團(tuán)購(gòu)入70萬(wàn)斤新鮮蔬菜、9萬(wàn)余只口罩等物資免費(fèi)發(fā)放給業(yè)主，還會(huì)給每家每戶(hù)贈(zèng)送鮮花。但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。王偉表示，疫情將會(huì)倒逼房地產(chǎn)企業(yè)加快成長(zhǎng)步伐。房子不僅要建得好、質(zhì)量高，而且綜合配套、綜合服務(wù)水平都要提高。

　　王偉告訴記者，對(duì)于住宅地產(chǎn)而言，未來(lái)小區(qū)要加強(qiáng)管理，做好社區(qū)服務(wù)，強(qiáng)化小區(qū)配套，將超一流的服務(wù)帶給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者在一個(gè)更健康、更綠色的環(huán)境下生活。

　　侯云春則表示，線(xiàn)上線(xiàn)下的融合發(fā)展幾乎成為所有行業(yè)的新趨勢(shì)，這實(shí)際上是工業(yè)化、城市化和信息化的高度融合。疫情期間，房地產(chǎn)行業(yè)也是如此，多家房企全面地啟動(dòng)了網(wǎng)上售樓處或者直播賣(mài)房活動(dòng)，加強(qiáng)線(xiàn)上引流，與客戶(hù)建立持續(xù)的互動(dòng)，這些做法以后可能會(huì)成為常態(tài)，至少線(xiàn)上會(huì)是線(xiàn)下的一個(gè)先導(dǎo)，一個(gè)有利補(bǔ)充。

　　來(lái)源：中國(guó)商網(wǎng)

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