新冠肺炎疫情來勢洶洶,裹挾著春節(jié)返鄉(xiāng)的人潮快速擴散至全國,疫情防控形勢驟然嚴(yán)峻。售樓處暫停營業(yè),銷售、交易和回款都被按下暫停鍵。疫情當(dāng)前,使命在肩。朗詩集團始終密切關(guān)注疫情發(fā)展及防疫物資的供給,朗詩更深信,只有通過高效、真實、合規(guī)的捐贈通道才能切實保障戰(zhàn)略物質(zhì)直達抗疫一線。1月30日,朗詩集團通過中歐國際工商學(xué)院校友總會、上海復(fù)星公益基金會及北京春苗慈善基金會,捐贈人民幣1,000萬元,朗詩將該筆款項用于從海外購買緊缺醫(yī)療物資,支援疫區(qū)一線工作人員,朗詩以此保障醫(yī)療戰(zhàn)線工作人員有切實的醫(yī)療防護。

　　在朗詩的文化體系中,始終貫穿著“以人為本”的企業(yè)核心價值理念。在疫情暴發(fā)的第一時間,朗詩迅速制定多套疫情防控方案,積極履行企業(yè)社會責(zé)任,朗詩用心守護好每一位客戶和員工的健康,朗詩以堅守和高度責(zé)任感,構(gòu)建起屬于朗詩的有溫度的“愛的橋梁”。

　　被隔離在家,不能外出的生活,讓大眾對人居環(huán)境和生活方式產(chǎn)生了新的思考。朗詩始終關(guān)注住戶對健康的需求,朗詩將人本需求作為產(chǎn)品研發(fā)的首要標(biāo)準(zhǔn)。在這場無硝煙的戰(zhàn)爭中,朗詩綠色健康住宅正以獨有的健康競爭力,全面為業(yè)主營造一種家的安全感與舒適感。   在抗擊疫情的同時,房地產(chǎn)行業(yè)的市場保衛(wèi)戰(zhàn)也同時打響。朗詩第一時間開啟“朗詩健康家”線上銷售模式,不僅僅是為了應(yīng)對當(dāng)前的銷售困境與變局,更是朗詩對線上服務(wù)進行一次拓展和優(yōu)化提升。

　　突如其來的疫情,對房企來說是一場“大考”。朗詩提交了一份成績不錯的答卷,朗詩堅守責(zé)任,朗詩堅持“以人為本”,朗詩在逆風(fēng)前行中彰顯力量。疫情之后,房地產(chǎn)或?qū)⒂瓉硇乱惠喌陌l(fā)展,相信對于像朗詩這樣能夠保持專注、持續(xù)穩(wěn)健的房企來說,會是一次新的機遇!2020這個全新的十年,可以說也是朗詩承上啟下,繼往開來的新征程。