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從損失慘重的冰雪產(chǎn)業(yè)看文旅地產(chǎn)現(xiàn)金流
http://m.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2020-2-27 15:52:53
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[提要]如果沒(méi)有疫情,現(xiàn)在正值最旺冰雪季。然而在不可抗力面前,雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得不承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失

  如果沒(méi)有疫情,現(xiàn)在正值最旺冰雪季。然而在不可抗力面前,雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不得不承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

  回顧上一個(gè)春節(jié),以張家口崇禮為例,共計(jì)接待游客17.5萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入15745萬(wàn)元,萬(wàn)龍滑雪場(chǎng)、太舞滑雪小鎮(zhèn)酒店基本客滿。

  此次疫情來(lái)臨前,借著2022年冬奧會(huì)的東風(fēng),崇禮一片欣欣向榮。隨著2019年底京張高鐵的正式開(kāi)通,只要56分鐘就能迅速連接北京和張家口,這對(duì)冰雪產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)疑起到了巨大的推動(dòng)作用。

  但是,疫情的發(fā)展令冰雪產(chǎn)業(yè)收入呈斷崖式下跌。雪具店的存貨,文旅的開(kāi)團(tuán),團(tuán)隊(duì)的會(huì)議會(huì)展,冬令營(yíng)的開(kāi)營(yíng)都遭受了嚴(yán)重打擊。自1月24日起各大雪場(chǎng)逐步清場(chǎng)謝客,整個(gè)冰雪市場(chǎng)進(jìn)入冰封期,幾乎所有賽事全被叫停。如原計(jì)劃于2月15-16日在延慶小海坨舉辦的高山滑雪世界杯被迫取消,這是我國(guó)首次舉辦高山滑雪世界杯,也是北京冬奧會(huì)第一場(chǎng)測(cè)試賽;原計(jì)劃2月在內(nèi)蒙古舉辦的“十四冬”被迫推遲;而一年一度的行業(yè)盛會(huì)ISPO北京以及亞太雪地論壇也被迫取消。

  總而言之,冰雪產(chǎn)業(yè)受疫情影響是全方位的,無(wú)論是雪場(chǎng)、酒店、餐飲還是雪具店,都處于陰霾之下。

  冰雪產(chǎn)業(yè)關(guān)停直接影響現(xiàn)金流

  雪場(chǎng)停業(yè),最先受到影響的是現(xiàn)金流。雪票收入直接為零,雪場(chǎng)酒店客人寥寥無(wú)幾。

  以北京近郊軍都山滑雪場(chǎng)為例,作為全國(guó)第一家開(kāi)夜場(chǎng)的滑雪場(chǎng),2019年投入了數(shù)百萬(wàn)元進(jìn)行燈光改造,增設(shè)造雪機(jī)、器材更新、設(shè)備檢測(cè)等,并且為了提升服務(wù)水平,從10月起就進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)等工作,然而,營(yíng)業(yè)期客流量同比增長(zhǎng)7%的喜訊還未來(lái)得及慶祝,就被疫情打亂了陣腳。

  業(yè)內(nèi)估計(jì),雪場(chǎng)損失根據(jù)規(guī)模不同可能會(huì)達(dá)到幾百萬(wàn)到上千萬(wàn)不等。部分雪場(chǎng)在營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備前期貸款抵押,目前現(xiàn)金流斷裂,連償還利息都成了問(wèn)題。雖然現(xiàn)在文旅地產(chǎn)是一個(gè)普遍模式,但是把雪場(chǎng)、酒店、地產(chǎn)綜合起來(lái)分析,總體還是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平在《疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響分析與政策建議》中指出,受疫情沖擊最大的行業(yè)中,旅游業(yè)排在前三位,而其中冰雪產(chǎn)業(yè)又是重災(zāi)區(qū)。在我國(guó)范圍內(nèi),每年雪季大約從11月開(kāi)始,根據(jù)南北地區(qū)氣候差異,黃金經(jīng)營(yíng)期大約3-5個(gè)月,最晚到來(lái)年2、3月,今年疫情發(fā)生時(shí)正是冰雪行業(yè)黃金期。

  某文旅產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)表示,一旦錯(cuò)過(guò)行業(yè)旺季,接下來(lái)整年將是漫長(zhǎng)的淡季,這直接導(dǎo)致的問(wèn)題不是現(xiàn)金流緊張而是現(xiàn)金流枯竭。

  與其他很多行業(yè)不同,滑雪場(chǎng)不能靜待疫情過(guò)后的“春暖花開(kāi)”,而是急需破解四季經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。事實(shí)上,破除單季經(jīng)營(yíng)限制、利用閑置資源、穩(wěn)定人員等一直是滑雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者思考的問(wèn)題,只是如今形勢(shì)更為嚴(yán)峻,接下來(lái)滑雪場(chǎng)需要從非雪季經(jīng)營(yíng)中尋找出路。

  北京市滑雪協(xié)會(huì)主席李曉鳴指出,除了疫情帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困境以及相關(guān)政策有待進(jìn)一步明確外,以北京20多家滑雪場(chǎng)為例,規(guī)模不夠是其轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一大阻礙。滑雪場(chǎng)要想變身成為可以多季節(jié)運(yùn)營(yíng)的旅游目的地,必須要有吃住行游購(gòu)?qiáng)实榷喾矫尜Y源匹配,單一的未成規(guī)模的雪場(chǎng)無(wú)法聚集相當(dāng)數(shù)量的客流,必然難以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,受季節(jié)因素的影響也就會(huì)更為明顯。

  現(xiàn)金流是文旅地產(chǎn)的生命線

  這個(gè)春節(jié)假期,對(duì)于冰雪地產(chǎn)而言仿佛被秒速按下了“暫停鍵”。其實(shí),被按下“暫停鍵”的又何止冰雪地產(chǎn),整個(gè)文旅地產(chǎn)都受到了前所未有的嚴(yán)重打擊。

  明宇集團(tuán)董事長(zhǎng)張建明認(rèn)為,酒店既是資本密集型,又是勞動(dòng)密集型,從投資回報(bào)看,投資巨大,但盈利能力很弱,一個(gè)酒店的客房出租率要達(dá)到60%才能做到現(xiàn)金流的自平衡,即使在無(wú)災(zāi)無(wú)難的常態(tài)下,行業(yè)平均利潤(rùn)率也才2%左右,普遍低于資金成本。而酒店又是勞動(dòng)密集型、能源高耗型企業(yè),貢獻(xiàn)了大量的就業(yè)崗位,行業(yè)平均支付的人工成本占到營(yíng)收的30%左右,支付的能耗成本達(dá)8%-12%。在疫情的沖擊下,在停擺或基本停擺的局面下,收入巨幅減少甚至歸零,脆弱的酒店業(yè)將不堪一擊。

  眾所周知,現(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”,是地產(chǎn)業(yè)的“生命線”。此次疫情導(dǎo)致的閉園、客流停滯、股價(jià)下跌等損失使得文旅地產(chǎn)這一結(jié)合酒店、住宿、餐飲、旅游、教育、體育、影視等為一體的行業(yè)現(xiàn)金流急劇下滑。

  曾幾何時(shí),結(jié)合“詩(shī)與遠(yuǎn)方”的文旅地產(chǎn)一直享受到消費(fèi)升級(jí)和服務(wù)行業(yè)欣欣向榮的利好,但投資金額大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)更大的文旅地產(chǎn)卻在疫情下元?dú)獯髠咔檠永m(xù)中土地、存貨、資產(chǎn)端的成本支出依然。為應(yīng)對(duì)疫情,確保安全運(yùn)營(yíng)的成本支出不能降低,不裁員、后續(xù)復(fù)工、恢復(fù)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的成本也會(huì)很高,這些正嚴(yán)重?cái)D壓著文旅企業(yè)的現(xiàn)金流。

  有人說(shuō),經(jīng)此一疫,中國(guó)地產(chǎn)、酒店及旅游業(yè)再也回不到過(guò)去了。

  2月6日,中國(guó)旅游研究院召開(kāi)“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情對(duì)旅游業(yè)影響線上座談會(huì)”,中國(guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌說(shuō):“為什么要回到過(guò)去呢?旅游已成為衡量現(xiàn)代生活水平的重要指標(biāo),成為人民幸福生活的剛性需求和常態(tài)化的生活方式。”

  中國(guó)金茂控股集團(tuán)高級(jí)副總裁張輝分析,對(duì)樓市而言,老百姓有購(gòu)房的剛性需求,有改善的需求,只是因疫情被推遲了。疫情結(jié)束后,該買(mǎi)房子的還是要買(mǎi),對(duì)美好生活的追求沒(méi)有改變,大量購(gòu)房需求會(huì)被重新釋放。

  目前,國(guó)家為穩(wěn)定樓市,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)陸續(xù)出臺(tái)了一些調(diào)控政策,但其實(shí)許多房企采取的是多元化經(jīng)營(yíng),不僅單一開(kāi)發(fā)可供銷售的物業(yè),同時(shí)涉足酒店發(fā)展、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文體旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等。

  富力集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張力認(rèn)為,對(duì)于房企投資建設(shè)的、用于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并為社會(huì)持續(xù)提供稅收及就業(yè)機(jī)會(huì)的酒店、購(gòu)物中心、寫(xiě)字樓、主題樂(lè)園等,建議不納入房地產(chǎn)調(diào)控政策范圍內(nèi),降低相關(guān)項(xiàng)目的融資門(mén)檻,從而減輕房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)。

  保證現(xiàn)金流開(kāi)源節(jié)流很重要

  從目前來(lái)看,包括文旅地產(chǎn)在內(nèi)絕大部分開(kāi)發(fā)商的銷售額會(huì)在2月創(chuàng)出歷史新低,中小開(kāi)發(fā)商甚至可能出現(xiàn)零成交。 在這個(gè)艱難的時(shí)刻,開(kāi)發(fā)商主動(dòng)出擊,各顯其能,除了開(kāi)辟線上360°全景遠(yuǎn)程看房,以融創(chuàng)、綠地為代表的一批房企,更試圖以“無(wú)理由退房”補(bǔ)充現(xiàn)金流,啟動(dòng)熄火樓市。

  2月9日,融創(chuàng)官宣“無(wú)理由退房”,涵蓋城市達(dá)60個(gè)。不同區(qū)域政策略有不同,如針對(duì)重慶區(qū)域指定項(xiàng)目,2月9日至2月29日期間,凡認(rèn)購(gòu)融創(chuàng)重慶指定房源,包括重慶融創(chuàng)文旅城等項(xiàng)目,并繳納定金,可享受至少60天最多長(zhǎng)達(dá)120天期限的無(wú)理由退房政策,可謂誠(chéng)意十足。

  “無(wú)理由退房”政策,其實(shí)是開(kāi)發(fā)商對(duì)于“房?jī)r(jià)在退房時(shí)限內(nèi)走勢(shì)”所下的賭注。如果房?jī)r(jià)下跌,購(gòu)房者肯定要求退房;如果房?jī)r(jià)上漲,購(gòu)房者一般不會(huì)退房。細(xì)分析,這一政策對(duì)開(kāi)發(fā)商而言好處多多。購(gòu)房者關(guān)注可以無(wú)理由退房的樓盤(pán),企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了初步促銷;如果有人下單,哪怕只支付10%-30%的房款,對(duì)于一個(gè)規(guī)模很大的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),就會(huì)有幾個(gè)億的現(xiàn)金入賬。即便將來(lái)退款,也等于低息獲得了一筆流動(dòng)資金,可以使用幾十天的時(shí)間;而且,如果企業(yè)真的收到絡(luò)繹不絕的訂單,還可能形成羊群效應(yīng),降低未來(lái)降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。即便將來(lái)降價(jià)了,把價(jià)格折扣同樣給予前期客戶,最終還是能穩(wěn)住一批客戶。

  除了銷售回款,現(xiàn)金流收入的另一渠道是融資發(fā)債。

  從企業(yè)融資角度來(lái)看,一方面受春節(jié)法定假期延長(zhǎng)的影響,另一方面出行及活動(dòng)管控等導(dǎo)致大部分融資機(jī)構(gòu)路演停擺,再加上監(jiān)管層面在融資審批方面進(jìn)度放緩疊加等原因,房企發(fā)債大幅減少。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2020年1月25日至2月10日共17天,95家典型房企春節(jié)后完成發(fā)債融資僅有4筆,分別為建業(yè)地產(chǎn)、新城控股、佳源國(guó)際及榮盛發(fā)展發(fā)行的境外優(yōu)先票據(jù),涉及金額不足百億元人民幣,同比減少86%。2020年1月房企境內(nèi)外發(fā)債總量1316.6億元,同比下降5.5%。

  疫情影響融資驟減將持續(xù)對(duì)房企造成壓力,根據(jù)房企債券到期情況來(lái)看,今年是房企債券到期的高峰期,95家房企年內(nèi)到期債券達(dá)5000億元以上,房企融資及償債壓力較大。

  在融資受阻,銷售停滯,開(kāi)工延遲多種原因疊加下可能一些資金流本身就緊張的中小房企會(huì)面臨債務(wù)違約甚至破產(chǎn)的局面。

  而對(duì)于央企及部分實(shí)力雄厚的民營(yíng)房企而言,資金相對(duì)充裕,原因在于其融資方式很多。如融創(chuàng)除銀行借貸外,還能通過(guò)上市公司進(jìn)行股權(quán)融資、股權(quán)質(zhì)押;一級(jí)市場(chǎng)上,在國(guó)內(nèi)可以通過(guò)信托融資,在國(guó)外可以發(fā)美元債。大規(guī)模的并購(gòu),可以使用分批付款、提前變現(xiàn)的方式,還能獲得反向擔(dān)保貸款。

  再如中梁在告投資者信中表示,縱使未來(lái)幾個(gè)月受新型冠狀病毒疫情影響銷情低迷,公司都具有足夠流動(dòng)性滿足支付與業(yè)務(wù)的資金需求。

  除了開(kāi)源,節(jié)流也很重要。眼觀當(dāng)下,有很多便宜的地可拿,但是對(duì)于實(shí)力不是特別強(qiáng)大的企業(yè),無(wú)疑先保證生存更為重要。萬(wàn)科是1月少有的銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有同比下滑的企業(yè),但是其1月權(quán)益拿地面積、拿地權(quán)益金額分別出現(xiàn)72.3%及68.7%的降幅。

  為了對(duì)沖疫情防控對(duì)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)的沖擊,到目前為止,包括央行、財(cái)政部、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、外匯局等多個(gè)部委出臺(tái)了若干專項(xiàng)通知。從目前出臺(tái)的支持政策內(nèi)容看,主要包括金融資金支持和專項(xiàng)企業(yè)紓困兩方面。

  針對(duì)當(dāng)前房企銷售業(yè)績(jī)低迷,融資節(jié)奏受到影響的現(xiàn)實(shí),2月12日,包括無(wú)錫、西安、南昌、上海、浙江在內(nèi)的多個(gè)省市,相繼推出各類涉房支持政策,從暫緩?fù)恋爻鲎尳稹壕徺J款償付等多個(gè)維度,給予房地產(chǎn)企業(yè)極大的關(guān)懷和支持。

  我們對(duì)未來(lái)文旅市場(chǎng)發(fā)展充滿信心

  回顧2003年SARS疫情下的成交數(shù)據(jù),3月疫情高發(fā),全國(guó)重點(diǎn)城市土地供應(yīng)規(guī)模增速回落明顯,成交規(guī)模同比顯著降低;但進(jìn)入下半年,房產(chǎn)市場(chǎng)迅速回彈,供地大幅放量,達(dá)到上半年的4.6倍,同時(shí)拉動(dòng)全年供地面積同比大幅增長(zhǎng);6月底7月初,非典疫情解除,8月國(guó)務(wù)院就正式確立了房地產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)地位。房地產(chǎn)由此迎來(lái)一波創(chuàng)業(yè)高潮,融創(chuàng)、融信、海亮、榮盛發(fā)展等紛紛創(chuàng)立。

  如今,新冠肺炎疫情與非典存在諸多相似性,經(jīng)濟(jì)同樣受到重創(chuàng),疊加地方政府的救市政策相繼出臺(tái),市場(chǎng)上關(guān)于“地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)”的幻想和擔(dān)憂再度浮現(xiàn)。

  但在行業(yè)人士看來(lái),當(dāng)下國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)與2003年處于截然不同的兩個(gè)階段,已不可能單純復(fù)制當(dāng)年走勢(shì)。

  總體來(lái)看,本輪出臺(tái)的涉房松綁政策特點(diǎn)鮮明,其中,一線城市樓市政策多涉公積金緩繳等,整體較審慎,以釋放正面預(yù)期為主;二線城市多為土地出讓金或住房公積金緩繳、開(kāi)竣工時(shí)間順延等,以幫扶為主;三線城市以無(wú)錫為代表的政策則救市色彩明顯。

  總之,對(duì)于開(kāi)發(fā)商而言,唯有大力保證資金回流,確保資金鏈安全,才是現(xiàn)階段的重中之重。

  眼下,也不全是痛苦與無(wú)奈,疫情正在往好的方向發(fā)展,由上至下利好政策的支持,各企業(yè)正在積極修煉內(nèi)功尋找突破口,兩年后的冬奧會(huì)也正在向我們招手。

  猶記得,去年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于以2022年北京冬奧會(huì)為契機(jī)大力發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)的意見(jiàn)》,提出推動(dòng)冰雪產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、冰雪產(chǎn)業(yè)企業(yè)、復(fù)合型冰雪旅游基地和冰雪運(yùn)動(dòng)中心發(fā)展。優(yōu)化冰雪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提供多樣化產(chǎn)品和服務(wù)。

  相信在國(guó)家政策的保駕護(hù)航下,疫情結(jié)束后,以冰雪產(chǎn)業(yè)為代表的文旅地產(chǎn)將重新復(fù)蘇并迎來(lái)一波的新高速發(fā)展。

來(lái)源:騰訊新聞

編輯:koko

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