“有些企業(yè)只是暫遇困難，緩緩就能挺過(guò)去，但卻被銀行抽貸誤傷了。”筆者在金融系統(tǒng)采訪調(diào)研，時(shí)常聽(tīng)聞此類(lèi)感嘆。近期，金融管理部門(mén)再次明確，避免誤傷房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求。中國(guó)人民銀行、國(guó)家金融監(jiān)管總局、中國(guó)證監(jiān)會(huì)11月17日聯(lián)合召開(kāi)的金融機(jī)構(gòu)座談會(huì)提出，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)不惜貸、抽貸、斷貸。

　　如果說(shuō)“惜貸”制約了企業(yè)的發(fā)展，“抽貸”“斷貸”則給了企業(yè)致命一擊。貸款尚未到期，有的銀行卻要求提前償還本息且不再續(xù)貸，這不僅切斷了企業(yè)的現(xiàn)金流，還極易引發(fā)踩踏效應(yīng)。例如，一家房企通常有幾家、十幾家授信銀行，當(dāng)其中的一家銀行抽貸，另外幾家銀行迅速嗅到“風(fēng)險(xiǎn)”氣息，紛紛抽貸，唯恐自己跑慢了被套進(jìn)去。這樣一來(lái)，企業(yè)不僅失去了增量資金，還得集中、大額償還存量貸款，被迫拆了東墻補(bǔ)西墻，陷入惡性循環(huán)。

　　客觀地看，抽貸、斷貸既有房企自身風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，也是銀行出于風(fēng)險(xiǎn)管控考慮。從房企層面看，部分企業(yè)偏離主業(yè)、盲目多元化擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升、信用評(píng)級(jí)下降。從銀行層面看，會(huì)出于風(fēng)險(xiǎn)防控的考量，要求企業(yè)提前償還貸款本息。但部分銀行尤其是一些中小銀行過(guò)度關(guān)注短期利益，風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。放貸時(shí)，往往“跟隨國(guó)有大行”沖規(guī)模；抽貸時(shí)，通常又迅速跑掉，引發(fā)踩踏行為。

　　避免誤傷房企的合理融資需求，要樹(shù)立“銀企共同體”理念。金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共榮。抽貸、斷貸做法看似誤傷房企，實(shí)則雙輸——個(gè)別中小銀行可能跑得掉，但授信規(guī)模大的銀行卻難以抽身，信用風(fēng)險(xiǎn)高企。在利益共同體的理念下，如果部分房企只是暫遇困難、仍存發(fā)展前景，此時(shí)，銀企應(yīng)攜手共進(jìn)，提供有效方案，有助于化解風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)銀企黏性，有利于銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　要引導(dǎo)銀行改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。改進(jìn)并非放松，否則可能形成新的金融風(fēng)險(xiǎn)。改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，是要按照市場(chǎng)化、法治化原則，逐步形成精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，更有效地識(shí)別房企需求，更精準(zhǔn)地研判房企風(fēng)險(xiǎn)，更長(zhǎng)遠(yuǎn)地關(guān)注房企的可持續(xù)發(fā)展前景，分類(lèi)施策、穩(wěn)妥處置。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信心經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)預(yù)期是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抽貸、斷貸表面上看是個(gè)體做出了最符合自身利益的選擇，實(shí)際上卻損害了整體利益并最終殃及自身利益。此前，為了穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)信貸，全國(guó)多地曾探索開(kāi)展“債權(quán)人委員會(huì)”模式，在金融管理部門(mén)的協(xié)調(diào)下，涉企的所有債權(quán)銀行坐下來(lái)集體協(xié)商、一致行動(dòng)。接下來(lái)，可進(jìn)一步完善“債權(quán)人委員會(huì)”模式，同時(shí)優(yōu)化政府性融資擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，“幾家抬”形成合力，穩(wěn)預(yù)期穩(wěn)融資穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。 （作者：郭子源 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）