周雪峰:賦能城市新生 構(gòu)建新一代辦公生態(tài)模板
http://m.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2018-12-7 8:33:00
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[提要]2018年12月5日-6日,中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十五屆年會在北京富力萬麗酒店盛大舉辦,遠(yuǎn)洋商業(yè)寫字樓事業(yè)部麗澤項目總經(jīng)理周雪峰在論壇上分享了遠(yuǎn)洋商業(yè)對新一代辦公生態(tài)的夢想與實踐。

  房訊網(wǎng)訊 2018年12月5日-6日,中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十五屆年會在北京富力萬麗酒店盛大舉辦,本屆年會主題為"標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新:美好商辦新時代",來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)一線精英操盤手及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇,聚焦商辦標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,共同開啟未來辦公新時代。

  論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦,全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會承辦,同時得到了中糧置地廣場、IC PARK、北辰寫字樓、遠(yuǎn)洋商業(yè)、保利發(fā)展、中糧廣場、首創(chuàng)深圳、哇棒傳媒、中海商業(yè)、華潤置地等合作伙伴的支持。

  遠(yuǎn)洋商業(yè)寫字樓事業(yè)部麗澤項目總經(jīng)理周雪峰在論壇上分享了遠(yuǎn)洋商業(yè)對新一代辦公生態(tài)的夢想與實踐。他認(rèn)為,建立新一代辦公生態(tài)應(yīng)該從回歸人本、精益創(chuàng)新、共享共贏等基本點出發(fā),促進企業(yè)間的連接,提供企業(yè)的辦公效率,打造空間文化,最終賦予商辦建筑一個健康的理念。

  以下是周雪峰演講實錄:

  周雪峰:大家下午好。

  我不知道大家有沒有注意到,我發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的特征,就是之前在很多活動上我們都沒有的,就是今天來了很多大的企業(yè),保利、中海、中糧、華潤、遠(yuǎn)洋,而且大家都在談?wù)撘粋比較類似的話題,就是城市更新和創(chuàng)新和生態(tài),很多比較新的詞匯,還有很多可能聽得一知半解的詞匯。這可能側(cè)面印證了一個問題,當(dāng)這個市場上這些企業(yè)都開始談?wù)搫?chuàng)新的時候,是不是就側(cè)面反映出了現(xiàn)在的市場競爭是有多么的激烈。俗話說得好,同行是冤家,但是我覺得能夠推進一個行業(yè)共同的創(chuàng)新與發(fā)展,還是需要我們這些大型企業(yè)共同來努力實現(xiàn)的。所以今天我代表遠(yuǎn)洋,我們不做廣告,不講產(chǎn)品,也不談市場。我們就談?wù)剦粝,遠(yuǎn)洋的夢想。

  如果我們把大家對于遠(yuǎn)洋的傳統(tǒng)的印象描繪成一個人的話,我想大家的印象可能就是一個40多歲、成熟、穩(wěn)重的中年人,可能還帶有一點刻板印象的中年人的形象。但是我個人感覺,其實遠(yuǎn)洋應(yīng)該是一個20多歲大學(xué)剛畢業(yè)、朝氣蓬勃的一個青年人的形象。為什么這么說呢?到2018年遠(yuǎn)洋正好是發(fā)展的第25年,遠(yuǎn)洋集團從最早的單一的地產(chǎn)開發(fā)、住宅開發(fā)的業(yè)務(wù),到今天的辦公、商業(yè)、投資、物管到建設(shè)建造這種多元化的業(yè)務(wù)模式,有這么一句話,遠(yuǎn)洋集團25年順時發(fā)展,與時代共生長。但是從我個人覺得,從互聯(lián)網(wǎng)上比較流行的詞匯,不是叫順時發(fā)展,而是叫逆生長。接下來我們看看這個年輕的遠(yuǎn)洋能給這個市場帶來什么新東西呢?

  "消費新時代,建筑的消費品屬性被強化"。這句話怎么理解呢?我問大家一個問題,如果一把椅子和一棟大樓你覺得它們的共同點是什么?大家可能想象不出來,覺得不同點很多,但是相同點是什么?我換一句話,這把椅子是給我們?nèi)宿k公提供的一個位置,而我們這棟大樓是給我們?nèi)宿k公提供的一個空間。它們?nèi)绻麖淖畋举|(zhì)的角度來說,都是服務(wù)于我們?nèi)粘^k公的一個因素,無非就是大一點和小一點的區(qū)別。但是這個椅子從20年前它可能只是一把木頭椅子,現(xiàn)在它變成金屬的了,變成真皮的了,變成各種人體工程學(xué)。我們的科學(xué)越來越發(fā)達(dá),椅子也越來越貴,我知道他們中糧的椅子就很貴。當(dāng)硬件發(fā)展到再不能發(fā)展的時候,其實它就衍生出了很多功能,我們賦予它很多功能,一把普通的椅子,我們加上按摩的功能,它其實就是一把按摩椅,我們給它加上一個大的屏幕、加上一個方向盤,它就是一個游戲機。同樣,我們這棟大樓,當(dāng)它的硬件配置,層高、空調(diào)、電梯都已經(jīng)發(fā)展到了一個市場租金承受不了的成本的時候,它不可能再繼續(xù)去做硬件的提升了。那么是不是它們的內(nèi)容也會有更新呢?我們就在想這個問題。我們管它叫賦予內(nèi)容的一次消費再升級。

  在現(xiàn)在這個時代,我們來看看屬于我們遠(yuǎn)洋的這種發(fā)展進程,它究竟是怎么加載內(nèi)容、怎么做消費再升級的呢?我們有三個出發(fā)點。

  第一點,回歸人本。今天不約而同的和中糧講的內(nèi)容有趨同點,就是回歸到人的層面上。之前有一位地產(chǎn)界的前輩跟我講過,說我們辦公和商業(yè)的不同點,在我們辦公一直做的是B2B,做的是企業(yè)對企業(yè)的關(guān)系。但發(fā)展到今天,我們更多的除了B2B,我們要做B2C,要去關(guān)注企業(yè)內(nèi)人的最終需求,他對他的辦公空間是什么感受,是什么樣的未來的需求。

  第二點,精益創(chuàng)新。我們遠(yuǎn)洋是希望通過我們未來的產(chǎn)品線,來實現(xiàn)我們精益創(chuàng)新的理念,F(xiàn)在我們遠(yuǎn)洋已有的項目像遠(yuǎn)洋大廈、CBD的遠(yuǎn)洋光華國際中心、東四環(huán)的遠(yuǎn)洋國際中心等很多項目,但這些項目其實只代表過去的遠(yuǎn)洋,這都是大概十年前的項目。如果把它們叫做1.0產(chǎn)品線的話,其實可以這么說,未來我們遠(yuǎn)洋在麗澤金融商務(wù)區(qū)的項目,在CBD核心區(qū)的Z6地塊項目,在通州運河核心區(qū)的寫字樓項目,其實都可以叫做2.0產(chǎn)品線,它其實都是有很多各種創(chuàng)新、各種新的概念在里面的。

  第三點,共享共贏。我們談的共享共贏其實是我們和樓內(nèi)的企業(yè)和人的關(guān)系,最終還是要關(guān)注人。我們通過一個空間的打造,剛才的小姐姐講得特別好,第三空間其實我們也一直在做研究,除了人的居住和工作空間,第三空間是越來越被提及非常多的空間,這個空間的特點在什么地方呢?我們總結(jié)發(fā)現(xiàn),第一點的特點是促進連接,就是它促進的是在這個空間內(nèi)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的連接,這是它的第一大點。第二大點是提升效率,目的是通過空間能夠提升這個空間的人的辦公效率,提升企業(yè)的效率,進而提升整個社會的效能。第三點是擁有文化,這個空間不管是空間自身的文化還是企業(yè)的文化還是開發(fā)者的文化,都應(yīng)該是有文化的。這三點是我們遠(yuǎn)洋在做產(chǎn)品更新的時候的出發(fā)點。

  試想,何為理想的辦公體驗?我們?nèi)绻胂笪磥砟銈冝k公的場所可能像家一樣,也可能像健身房一樣,可以邊運動邊工作,或者也可以像咖啡廳一樣,很休閑、很舒適。但是我們?yōu)槭裁匆羞@么多的想象呢?其實主要來源于這個數(shù)據(jù),就是曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計,這個統(tǒng)計是按照我們?nèi)粘9ぷ?小時來算的,人一天80%的時間是在室內(nèi)渡過的,但是這個室內(nèi)又包括家和辦公場所,家是40%,企業(yè)是30%,但是我相信在座的這么多人,不可能每天只工作8小時,所以這個30%的數(shù)據(jù)絕對是你們在辦公場所待的下限,市場競爭很激烈。我們一生有這么長時間要在這個空間內(nèi)渡過,那么我們最應(yīng)該關(guān)注的究竟是哪一點?

  我們遠(yuǎn)洋提出來一點就是健康,就是你在這個樓內(nèi)工作、辦公,那么這個環(huán)境是不是健康呢?在這個樓內(nèi)工作的人是不是健康呢?只有你健康了,整個企業(yè)的效能才會更好,你的工作效率才會提高。所以遠(yuǎn)洋從遠(yuǎn)洋國際中心開始,就一直在做健康這么一件事,所以現(xiàn)在從遠(yuǎn)洋國際中心到LEED認(rèn)證,到遠(yuǎn)洋光華國際的LEED,再到剛過的BOMA認(rèn)證,再到LEED&WELL的雙認(rèn)證的體系,WELL和LEED不同,LEED講的是我們對社會的責(zé)任,這個樓宇建筑對社會沒有任何污染,是節(jié)能的、環(huán)保的。但是WELL講的是這個空間內(nèi)的光、空氣、水是適合人在這個樓內(nèi)辦公的。比如燈光的照度按照我們WELL標(biāo)準(zhǔn)要求是絕對不符合標(biāo)準(zhǔn)的,包括這個晃來晃去的燈。

  健康這個理念一直是作為我們遠(yuǎn)洋在推行的比較重要的一點。基于健康這一點,我們搭建了遠(yuǎn)洋未來生態(tài)模板,生態(tài)模板涵蓋哪兩方面呢?還是企業(yè)跟人的關(guān)系,一個是使用者生態(tài),這個使用者生態(tài)涵蓋人際交往生態(tài)、辦公環(huán)境生態(tài)、配套服務(wù)生態(tài),這個生態(tài)不是簡單的環(huán)境好、綠色環(huán)保的概念。企業(yè)發(fā)展生態(tài)其實是它的商務(wù)資源,是企業(yè)社群,是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)生態(tài),整個全流程、全構(gòu)架。但是從我們開發(fā)商的角度來看,其實我們就是給他們提供一個空間,我們通過我們這個空間來促進連接、提升效率、擁有文化,來實現(xiàn)整體生態(tài)的打造。

  我提一個項目,就是遠(yuǎn)洋在做的麗澤E06地塊的項目,這個項目里面我們?nèi)菁{了很多新的理念、新的想法,做了很多新的空間,做了很多在北京市場都沒有見過的空間,做了很多新的東西以及一些新的設(shè)備和新的設(shè)施、智能化等等,感興趣的各位可以跟我交流、溝通,這個項目一定會帶給你驚喜。

  最后,我們遠(yuǎn)洋從LEED到BOMA到WELL,我們一直秉承的是建筑健康的理念,把它滲透融入到建筑的每一寸機理當(dāng)中,也希望和我們的每一位客戶一起成長,帶給這個城市更多的精彩。謝謝。

    來源:房訊網(wǎng)

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