馬錦:資產(chǎn)規(guī)模和管理規(guī)模是資產(chǎn)管理水平重要指標(biāo)
http://m.xcysalbb.cn房訊網(wǎng)2018-12-10 10:18:00
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[提要]12月5日-6日,中國(guó)寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十五屆年會(huì)在北京富力萬(wàn)麗酒店盛大舉辦,遠(yuǎn)洋集團(tuán)寫字樓事業(yè)部北京東部區(qū)域總經(jīng)理馬錦出席論壇并參與討論,與參會(huì)嘉賓分享了遠(yuǎn)洋商業(yè)在資產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

  房訊網(wǎng)訊 2018年12月5日-6日,中國(guó)寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十五屆年會(huì)在北京富力萬(wàn)麗酒店盛大舉辦,本屆年會(huì)主題為"標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新:美好商辦新時(shí)代",來(lái)自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)一線精英操盤手及新聞媒體超過(guò)1000位嘉賓出席論壇,聚焦商辦標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,共同開(kāi)啟未來(lái)辦公新時(shí)代。

  論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦,全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)承辦,同時(shí)得到了中糧置地廣場(chǎng)、IC PARK、北辰寫字樓、遠(yuǎn)洋商業(yè)、保利發(fā)展、中糧廣場(chǎng)、首創(chuàng)深圳、哇棒傳媒、中海商業(yè)、華潤(rùn)置地等合作伙伴的支持。

  當(dāng)天下午進(jìn)行的第二場(chǎng)領(lǐng)袖圓桌討論環(huán)節(jié),以"資管新時(shí)代--資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)管理之道"為主題。遠(yuǎn)洋集團(tuán)寫字樓事業(yè)部北京東部區(qū)域總經(jīng)理馬錦出席論壇并參與討論,與參會(huì)嘉賓分享了遠(yuǎn)洋商業(yè)在資產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

  馬錦認(rèn)為,資產(chǎn)管理是好還是不好,是對(duì)還是不對(duì),投資人應(yīng)該是資產(chǎn)管理水平的唯一評(píng)價(jià),因?yàn)橥顿Y人才是基本資產(chǎn)權(quán)益所有者。

  以下是馬錦在領(lǐng)袖圓桌討論環(huán)節(jié)發(fā)言實(shí)錄:

  馬錦:在座的各位都是前輩,簡(jiǎn)單跟大家分享一下遠(yuǎn)洋在資產(chǎn)管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)從事資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大概20年左右時(shí)間,有兩個(gè)指征,一個(gè)是資產(chǎn)規(guī)模,一個(gè)是管理規(guī)模。我更看重的是管理規(guī)模,因?yàn)楣芾硪?guī)模是更能在資產(chǎn)管理這個(gè)行業(yè)里面更體現(xiàn)江湖地位的一個(gè)指標(biāo)。資產(chǎn)管理和吸引優(yōu)質(zhì)客戶之間到底是什么樣的關(guān)系,我個(gè)人看法是這兩者可能沒(méi)有太多必然的關(guān)系,不管是世界500強(qiáng)還是100強(qiáng)、10強(qiáng),最終落到項(xiàng)目上,只是現(xiàn)金流入的一個(gè)數(shù)字,這個(gè)數(shù)字是基于活動(dòng)來(lái)定或者我們換個(gè)角度來(lái)想,資產(chǎn)管理的好與壞,是不是應(yīng)該有個(gè)唯一的評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)呢?資產(chǎn)管理是好還是不好,是對(duì)還是不對(duì),投資人應(yīng)該是資產(chǎn)管理唯一評(píng)價(jià),投資人的概念就是基本資產(chǎn)權(quán)益所有者。

  我們應(yīng)該怎么做呢?第一點(diǎn),要考慮租金怎么定,出租率要怎么定。第二點(diǎn),NOR怎么釋放,怎么來(lái)花錢,對(duì)我項(xiàng)目整體的估值空間有多大的擴(kuò)展。第三,現(xiàn)金流能不能覆蓋,是繼續(xù)落單價(jià)還是繼續(xù)推租,合約定幾年,租期怎么定,裝修期免租期怎么安排。

  我們所有的業(yè)務(wù)都一定是建立在財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)之上,舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)我們項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,公司內(nèi)部怎么去評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人究竟是合格還是不合格呢,不是看你對(duì)合同理解有多深入,價(jià)格談得多高,這個(gè)不重要,我們要求是財(cái)務(wù)三張表一共六年時(shí)間,每張表上每個(gè)坑能不能講清楚,這是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是不是合格的基本。如果財(cái)務(wù)邏輯講不清楚,我只能認(rèn)為你和客戶談出來(lái)的租金是沒(méi)有意義、沒(méi)有依據(jù),是你拍腦門想出來(lái)的。

  所以如果把500強(qiáng)的客戶都完全落在財(cái)務(wù)邏輯上面看,把財(cái)務(wù)邏輯都想清楚。謝謝。

    來(lái)源:房訊網(wǎng)

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